让报“忧”者也得“喜”

第10版(读者来信)
专栏：读者论坛

　　让报“忧”者也得“喜”
辽宁大连市孙红
过去，人们评价一个人，说他在工作中“报喜不报忧”，绝对含有一种贬义，指这个人汇报工作或介绍情况时不实事求是，当领导的也不喜欢使用这样的人。而现在有些部门和单位却不是这样，那些想方设法报“喜”的人不仅总受到一些领导的表扬，而且“进步”也快；那些注意在工作中发现问题，并经常向领导提出意见和建议的人，则被视为爱挑毛病。结果是报“喜”者得喜，报“忧”者得忧。
　　“喜”，成绩和经验；“忧”，困难和问题。二者总是不同程度地共同存在于我们的各项工作中。那么，为什么在一些地方和部门会出现报“喜”者得喜，报“忧”者得“忧”的情况呢？这是因为个别领导干部好大喜功，却又作风不深入，工作无成效。其属下个别人便投其所好，只报“喜”，不报“忧”，以求得到领导的赏识与重用。
　　其实，工作中的“喜”与“忧”是相对而言的，在现阶段此种现象是“忧”，但经过努力，问题解决后也许就变成了“喜”。另外，那些能在工作中发现“忧”、提出“忧”的，也大多是踏踏实实工作的人，他们通过深入实际、调查研究提出来的这些“忧”，对我们制定各项政策、做好各项工作不无益处。如果只听“喜”，不听“忧”，不仅会损害党和政府以及群众的利益，还会助长一些人的弄虚作假行为，致使下面的问题越积越多，群众意见越来越大。
　　作为一个地方或部门的领导，只有不怕“忧”，听得进“忧”，并尽可能地解决“忧”，才能把工作做到实处，使党的实事求是作风发扬光大。但愿我们的各级领导听“喜”也听“忧”，我们的用人机制让报“忧”者也得“喜”。