提倡“清洁生产”

第2版(国内要闻)
专栏：子夜走笔

　　提倡“清洁生产”
陈陆军
花巨资治理污染，实现达标排放，一些企业总是消极应对，动力不足。对于排污企业来说，这是一件光有投入、没有产出的事，是花钱养一只不会下蛋的“公鸡”。
还有一些企业，虽然经监测可以做到达标排放，但却很不稳定，甚至存在“偷排”现象。打个比方，一个人可以挑100公斤的担子，但是，在没人监督或监督不严的情况下，这个人未必会一直挑着100公斤的担子，他可能只挑50公斤的担子。
总之，一些企业的污染治理及限期达标排放，因为是初步的、被动的、纯投入性的，所以显得很脆弱，时有反复。
如何长期稳定治污成果，解决企业治污问题呢？河南莲花味精集团的办法是换换思路，变单纯的“末端治理”，为全过程的“清洁生产”。他们从污染物的产生环节入手，由被动的“末端治理”向资源综合利用转变，力争使污染负荷降到最低，从而大大减轻企业的治污压力。
更值得一提的是，通过在生产管理的各个环节导入“清洁生产”的理念，莲花集团还从污水中捞出钱来，治污出了效益，尝到了甜头。治污是一项复杂的系统工程，不仅需要资金、技术投入，还要有正确的思路和有效的方法。变“末端治理”为“清洁生产”，由投入型环保转变为效益型环保，莲花集团实现了“双赢”，值得提倡！