新型企业需要新型文化

第12版(企业界)
专栏：

新型企业需要新型文化
　　本报讯中国石化上市后，在“爱我中华、振兴石化”企业精神的基础上，提出了企业文化的新内涵。企业文化包括经营理念、经营战略、经营宗旨、经营机制、经营准则、激励机制等。
　　中国石化的经营理念是“竞争、开放”，竞争是活力的源泉，开放是发展的动力；中国石化的经营战略是“拓展市场、扩大资源、降本增效”，市场是经营的出发点和归宿，资源短缺是突出的矛盾，降本增效是永恒的主题；经营宗旨是“公司利润最大化、股东回报最大化”，公司利润最大化是企业自身的追求，股东回报最大化是投资者的期盼，也是国有企业应尽的责任，因为国家是最大的股东；经营机制是“外部市场化、内部紧密化”，目的是促进资源、资产、资金、人才等生产力要素的不断优化；经营准则是“规范、严谨、诚信”，这是市场经济中应有的职业道德；激励机制是“永不满足、各得其所”，体现了事业发展和个人成长的统一。
　　这些内容是对原有企业文化精神的继承和发展，是新形势下企业文化的创新，并逐步化作中国石化全体员工的自觉行动。（章文）