量化了才好动真格

第6版(政治·法律·社会)
专栏：有感而发

　　量化了才好动真格
士心
　　昆明铁路公安处搞量化管理，是一件小事，但给人的启示不小。
　　物有不齐，人分高下。如何才能奖勤罚懒，调动人的积极性，是小到一个企业、单位，大到一个地方、国家的极为重要的课题。但是奖罚有没有尺度，效果大不相同。如果解决不好，反而会奖罚一个人，挫伤一大片。
　　目前，评先评优轮流坐庄，已是司空见惯。这种评先方式很多人认为不公平，但是因为没有一套完善的考核指标，又怎么能评得科学呢？即使大家投票，也不过评出了印象分而已，效果同样不佳。
　　也有的地方，在奖罚问题上，确实“动了真格”，有时力度很大，数字可观。但是因起初没有集思广益，认真听取广大群众和各方面的不同意见，制定出一套比较科学、可以具体操作的考核标准，最后的结果也不外乎两种，一是优者未必优，劣者未必劣；二是好坏实际上还是凭领导人的好恶而定。
　　因此，要想奖优罚劣，真正取得激励先进、鞭策落后的效果，就必须先把评优评劣的指标逐一科学地量化，才能评得准、评得人服气，这时动真格，才有效果。