小土豆升帐做“元帅”——乌兰察布盟“土豆立盟”纪实

第2版(要闻)
专栏：

　　小土豆升帐做“元帅”
——乌兰察布盟“土豆立盟”纪实
本报记者 刘亮明
看过内蒙古乌兰察布盟轰轰烈烈的“土豆立盟”文章，谁都不得不对一向不起眼的小土豆刮目相看。5年里，全盟土豆产量由10亿公斤增至50亿公斤，占全国总产量的1／8，商品率从10％激增至70％。目前，土豆产业实现的综合增加值已达20亿元，分别占全盟国内生产总值和农业增加值的25％和55％；农民人均从中获得收入650多元，占到纯收入的35％。
　　新思路带来新天地
　　乌盟1995年遭遇冻灾，1997年受旱灾，农作物中惟独土豆幸免受灾。两年里，土豆种植面积分别占总耕地的15.7％和30％，产量折粮却占到全盟粮食总产的47％和50％。乌盟人猛醒：发展农村经济，必须顺应自然规律和经济规律。他们根据“十年九旱，年年春旱，无霜期短”的盟情和市场粮食需求结构的变化，果断地将莜麦、小麦为主改变为杂粮、杂豆、土豆为主的种植结构。小土豆升帐成了“元帅”。
　　1998年，乌盟进而采取行政保面积、科技人员保技术、财政金融保资金、生资部门保物资等综合措施，土豆种植面积从过去的200万亩增加到408万亩，土豆总产达到30亿公斤。当年，全盟16.2万贫困人口靠土豆带养殖解决了温饱问题。
　　去年，乌盟农民的人均纯收入中，40％来自与土豆相关的产业。
　　高效益拓展大市场
　　察右后旗农民郭润从红红火火的土豆分散自销中看到了广阔的市场潜力，他成立了贩运公司，自筹资金建起了3500吨的大储窖。几年下来，他每年外销土豆都在1000万公斤左右。在市场效益刺激下，各旗县的储藏贩运户不断涌现，成了连接生产与市场的纽带与桥梁，成为拓展土豆市场最具活力的生力军。
　　乌盟盟委、行署以储运户为示范，积极鼓励和扶持有条件的农民从事储运销售，并筹措资金建设了一批土豆集贸市场。几年来，全盟土豆销售实现了由分散自销向中介组织联销，由被动销售向合同、期货销售的转变。每到销售旺季，各地商家涌来，全盟13万多人为土豆的贩运销售奔忙。目前，各旗县已建成储存能力50万公斤以上的储窖2000多座，商品土豆储存能力达到15亿公斤以上。乌盟的土豆不仅走俏大江南北，而且打入国际市场，远销国外，每年的交易额都在20亿元左右。
　　众龙头舞动大产业
　　近两年，乌盟又开始重点引进、扶持一批高科技、高起点、高水平的龙头企业，以促进土豆产业化的升级。2000年，投资2.7亿元建成的亚洲最大的土豆三维食品生产企业——内蒙古富广食品有限公司成立。这家公司年生产能力达到全粉1万吨、三维膨化食品1500吨，年创税1000多万元。与富广公司比肩崛起的，还有美国阳光食品公司、北京龙亨通公司、内蒙古奈伦集团等投资建设的大型土豆深加工企业。目前，全盟已具备年转化15亿公斤土豆的加工能力，加上直接销售可消化土豆总产量的70％。