学生心里有杆秤

第6版(教育·科技·文化)
专栏：编余短论

学生心里有杆秤
杨明方
　　华中科技大学后勤集团把师生员工“满不满意，认不认可”看作衡量工作好坏的唯一标准，扎扎实实推进后勤社会化改革，给师生员工带来了实惠，赢得了大家的信赖。
　　高校后勤社会化改革的根本目的，是要建立起一种新型的高校后勤体系，为高校提供更加优质高效的后勤保障和服务。我们要从实践“三个代表”重要思想的高度看待改革中的各种问题。改革的各种措施，要坚持从我国国情和学生的承受能力出发，把好事办好，实事办实。
　　一些地方高校在推进后勤社会化改革的过程中，出现了盲目追求高标准、搞“形象工程”的不良现象，值得警惕。它不仅人为地加重莘莘学子的生活负担，与高校“教书育人”的宗旨也是背道而驰的。同时，也要警惕并及时纠正各种靠涨价推动改革的错误倾向。学生公寓和学生餐厅的建设，应在坚持质量第一的前提下，尽量把工程造价和收费标准降下来。