转变机制 内部挖潜 多元经营 呼铁局实现扭亏为盈

第2版(要闻)
专栏：

　　转变机制 内部挖潜 多元经营
呼铁局实现扭亏为盈
　　本报呼和浩特2月3日电 记者孟辉、刘亮明报道：呼铁局在连续6年亏损后去年首次实现盈利，其中旅客发送量、货物发送量和运输收入的增长幅度在全国路局均居第一位。
　　呼铁局成绩的取得得益于“三招”：转变机制，内部挖潜，主业和多元经营“两条腿”走路。
　　呼铁局全局通过落实资产经营责任制，实行资产重组、网运分离，使得国有资产管理步入规范化轨道，取得了显著的经营效益。去年营业收入完成26.2亿元，同比增长14.1％；运输利润完成168万元，同比增盈3816万元，7年来首次扭亏；国有资产保值增值率完成99.93％。
　　呼铁局从效益最大化原则出发，内部挖潜，增运提效。在二连口岸成功地实施了俄罗斯原油罐车换装中国转向架的运输方案。
　　目前，该局的多种经营企业、劳动服务、物资工业、生活后勤服务以及房建工程建筑业五大系统六大公司已成雏形，其规模化、集团化的市场经营方式，已经构建起另一个经济支柱。