全面推进上台阶

第11版(党的生活)
专栏：

全面推进上台阶
　　武汉邮电科学研究院党委书记　蔡昌文
　　“三讲”学习教育活动结束后，我们以谋求企业“跨越、提速、规模”发展为目标，积极投身整改活动。通过整改，班子成员精神面貌焕然一新，解决了一些困扰全院改革、发展的热点和难点问题。
　　首先，班子成员和中层管理干部深入学习了江泽民总书记的“七一”重要讲话和十五届六中全会有关决议，对理论学习的重要性有了新的认识。
　　其次，明确了全院“跨越、提速、规模”的发展战略，加强了研究的系统性和深入性。一方面积极筹备成立院“发展战略委员会”和“全面预算管理委员会”，增强发展规划的针对性、科学性和指导性。另一方面，改革现行的管理体制，设计一套适合现代企业管理要求的管理规范体系和组织架构，进一步完善院集团管理模式，规范企业法人治理结构，健全监督机制。
　　第三，我们以院下属的烽火通信公司在“三讲”期间于上交所成功上市为契机，进一步推进资本运作，实现资本优化组合和快速扩张，利用资本市场迅速壮大产业发展实力。
　　第四，进一步坚持党对国有企业的政治领导，落实党工团组织生活制度，重新规范和建立党员联系群众的制度，健全院思想政治工作研究会的组织机构，理顺院党委和各子公司党组织的关系，使党的工作渗透到企业的经营决策和日常经营活动过程中。
　　第五，进一步加强班子建设，出台了一系列制度和措施，健全了民主集中制。我们从制度上进一步规范经营者的选拔任用条件和程序，推行管理者内部岗位交流、交叉任职、一岗双责制度，试行管理者对内竞聘、对外招聘，坚决执行任前公示制度，不断改进和提高整个干部队伍的年龄结构、知识结构和整体素质。
　　第六，从职工切身利益出发，近期我们集中抓了院工作区和生活区的环境改造和建设，落实职工培训计划和业余娱乐文化生活计划等。（附图片）
　　蔡昌文