“丛台”：思想政治工作“三到位”

第6版(政治·法律·社会)
专栏：

“丛台”：思想政治工作“三到位”
张鸿雁
　　河北省邯郸市丛台酒业股份有限公司是由一家国有企业改制而来的。几年来，这个企业不但没有削弱反而大力加强思想政治工作，做到认识、机构、工作三到位，有力地促进了企业发展。
　　认识到位。1993年改制之初，公司部分领导成员对如何开展思想政治工作存在一些“误区”：或者片面认为一“股”就灵，思想政治工作是“软指标”，效用不大，可有可无；或者沿用过去的老办法，使思想政治工作与企业生产经营形成“两张皮”、“两股道上的车”，忽视效果。经过讨论、交流和研究后，充分认识到，在社会主义市场经济条件下，股份制企业面对的市场环境更复杂，自身发展和内部管理的任务更繁重，思想政治工作只能加强，不能削弱。
　　机构到位。党委主要负责人按照法定程序进入董事会、监事会，把党的路线、方针、政策和公司党委关于思想政治工作的意见
　　通过企业决策转化为生产经营的有关制度和规定，并落实到干部职工的工作职责之中；董事会、监事会、经理层以及一线的党员干部可以依照党章和有关规定进入党委会，形成新的思想政治工作利导机制，即党委书记负总责，其他领导干部“一岗双责”，既抓生产经营，又抓思想政治工作。同时，建立以党委为基点、以党支部为主线，吸收普通党员和职工代表、工会小组长、团小组长参加的大政工网络，横到边，纵到底，形成体系，落实责任。
　　工作到位。坚持以人为本，结合各种培训，通过思想政治工作提高干部职工的素质，把对企业真诚热情、对工作精益求精、遵纪守法、具有团队精神和创业能力作为企业对员工的基本要求。他们先后建立了“职工接待日”、“与群众交朋友”、“五必谈、四必访”制度，设立“职工意见箱”，及时了解员工的思想动态，有针对性地做好理顺情绪、化解矛盾的工作，让每位职工都感受到党组织的温暖。