不是上边“压担子”而是自己“找路子”钢研总院转制带来“双丰收”

第6版(教育·科技·文化·体育)
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不是上边“压担子”而是自己“找路子”
　　钢研总院转制带来“双丰收”
　　本报北京11月25日讯记者廖文根报道：“人才对我们太宝贵了！现在我们缺一个财务总监，只要能找到，年薪40万都行！”这是近日钢铁研究总院负责人向记者吐露的心声。如果这句话放在转制前说，用这位负责人自己的话讲是“不可想象的”。而通过转制，钢研总院正发生越来越多“不可想象”的事情。经过不到两年时间的转制，这个有近50年历史的老研究院，整体面貌焕然一新，取得技术创新和产业化的“双丰收”。
　　尽管从1985年起，作为我国科技体制改革的第一批试点单位，钢研总院一直未停止改革的步伐，但是用钢研人自己的话讲：“这些改革还未跳出原有僵化体制的框子”。1999年7月1日，中央决定对242家科研院所实行企业化转制，钢研人第一次真正意识到不能再“吃皇粮”，而是要靠自己“挣饭吃”。被推向市场的钢研总院一改以往靠上边“压担子”的思维，开始重新定位科研机构的地位和作用，自找出路，在全院开展了一场“治标又治本”的改革。
　　首先是优化组织结构，将科技力量按市场要求重新配置。钢研总院将原有42个二级机构和100多个各类公司进行重组，建立起新的科技企业研发体系、成果转化体系、产业体系和新的职能部门及后勤支撑体系。其中动作最大的是进行股份制改造。该院共投入经营性资产1.1亿元，省部级以上科研成果354项，获准专利44项和10个市场前景好的高新技术拟投资项目，联合五家企业共同发起组建安泰科技股份有限公司，并在去年5月成功上市发行。
　　其次是在钢研总院内部建立起规范的经营管理体系和科技企业的运行机制。钢研总院还与国内外数十家著名的大学、企业和科研院所建立了多种形式的长期合作，组建了多个产学研相结合的研发体和技术孵化器。
　　“路子”找对了，变化也就来了。最显著的变化是高技术产业的迅速发展，创新能力的不断提高，企业经济实力的持续增强。通过转制，超硬材料及制品产业、千吨级非晶带材及制品产业，高性能药芯焊丝产业、计算机辅助（CA）精铸技术产业等一批新产业在这里得到成长。去年9月20日千吨级非晶生产线首次喷出220毫米非晶宽带，我国非晶材料的研制和生产能力一下跃居世界第二位！转制使高效连铸、转炉溅渣护炉、高炉喷煤等冶金行业主体技术和一批前沿技术、先进材料研究与应用获得重大进展，对行业技术进步的支撑力进一步提高。仅“高效连铸”一项，若得以全面推广，每年就可节省基建费23.8亿元，并增加效益6亿元。转制还使得钢研的总资产、净资产、筹资规模、投资规模、纵向来款等方面都创历史新高。