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在湖北黄石市第七医院,两名院长同时上任,出现了“一院两长”的一幕,从而引起了一场——医院选举风波

字号+作者:人民日报 来源:人民日报 2001-09-18 00:00 评论(创建话题) 收藏成功收藏本文

在湖北黄石市第七医院,两名院长同时上任,出现了“一院两长”的一幕,从而引起了一场——医院选举风波 第12版(民主与监督) 专栏:特别报道 在湖北黄石市第七'...

在湖北黄石市第七医院,两名院长同时上任,出现了“一院两长”的一幕,从而引起了一场——医院选举风波

第12版(民主与监督)
专栏:特别报道

在湖北黄石市第七医院,两名院长同时上任,出现了“一院两长”的一幕,从而引起了一场——
医院选举风波
本报记者杜若原
  丁春年在湖北黄石市成为新闻人物,既出人意料,又有几分无奈。短短一个月时间里,丁春年由一个普通医生竞逐黄石市第七医院院长之职,以最高票数当选后,先被有关部门废止,后又走马上任。其间的曲折磨难带给人们的思考已远远超出了事件本身。
  竞选院长最高票当选
  黄石市第七医院是一家区级医院,近两年来,由于各种原因,遇到了前所未有的困难:负债累累,人心不稳,医疗秩序混乱,服务质量下降,医疗纠纷时有发生。
  黄石港区卫生局决定对其进行整顿。医院职工要求民主选举新的领导班子,改变医院管理不力、秩序混乱的现状。今年5月起,黄石港区卫生局决定在第七医院竞选院长。经过报名及资格审查,有6名候选人符合竞选条件。
  5月10日下午,民主选举大会如期召开。在黄石港区纪委、组织部和卫生局负责人的监督下,117名职工参与投票,45岁的主治医师丁春年获最高票46票。主管部门当场宣布丁春年当选院长!
  丁春年向职工表示,要对医院的管理和分配制度实施彻底改革,同时要妥善安置职工。更具诱惑力的是,丁春年承诺引进资金、人才和设备,把医院办成一流的社区医院。为丁春年这番豪言做注脚的是,12年前,丁春年即从医院停薪留职,艰苦创业开办门诊部和企业,具有丰富的管理和经营经验。
  “一院两长”选举不是“儿戏”
  就在丁春年等着上任的日子里,6月初,黄石港区卫生局突然任命另外一个人担任第七医院院长。丁春年闻讯大感意外,于是向政府有关部门讨说法。医院职工情绪激动:突然废掉选举结果,那神圣的一票岂不成了儿戏?
  对这突然变故,黄石港区委组织部一位干部解释说,选举第二天,丁春年在医院内说了一些令部门职工反感的话,有人联名给区委写信,要求更换院长人选。还有人透露,其深层的原因是丁春年并不是被有关部门看好的人选。
  6月8日上午,民选院长和“任命”院长同时来到第七医院,布置医院工作,召开群众大会,“一院两长”像一幕闹剧,在滑稽之中透出几分沉重。
  此事引起了黄石港区委、区政府的重视。经过深入调查,区委、区政府果断决定尊重第七医院群众意愿,在履行必要的手续后,丁春年于6月19日正式就任院长。
  风波过后的思考
  一场院长选举风波,给人留下了许多的思考。黄石港区委、区政府主要负责人说,我们原本希望通过民主选举闯出一条事业单位的改革之路。但当改革遇到阻力后,我们不该在部门利益和人民利益的权衡上有了一些摇摆。民主选举是一个有效手段,如果在对部门和少数人有利时就用,不利时就随意践踏,那是绝对不可取的。
  医院一位员工深有感慨地说:“医院一天天垮下去。我们为现状心疼,却无能为力。终于等来了让我们选举院长,我们都很珍惜这一票。因为它关系医院的发展和我们的切身利益。”他表示,还要继续向丁院长提出合理建议,参与医院的民主管理。
  区委组织部、区卫生局作为选举的组织者,在选举的风波中上了一课。他们制定了民主选举院长的规则,但自己对这个规则却没有给予足够的尊重。一场选举风波给他们带来思想和意识上的强烈震撼:制度既约束别人,更约束自己;党委、政府的职能部门,只有在规则和制度内行事,才能用好手中的权力,为群众服务。面对工作上的失误,他们深切感到,习惯于行政命令的工作方式,确实要改一改了。

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