调整:要把握两个重点
第11版(农村经济)专栏:区域经济发展战略谈
调整:要把握两个重点
安徽省巢湖市市长王启敏
在新形势下,推进以市场为导向,以效益为中心,以增收为目标的农业结构调整,是当前农村经济工作中的首要任务,结合巢湖农村的实际,必须把握好两个重点。
首先,必须坚持良性调整。在指导思想上,要坚持以提高农业综合效益、增加农民收入为核心。
调整农业结构,包括调整农村经济布局,调整农村所有制结构,调整优化农业产业和产品结构。在调整农村经济布局结构上,按照规模连片、相对集中的原则,实行区域化布局,为农业产业化打下基础。今后,巢湖主要抓200万亩优质稻、200万亩优质油菜、50万亩脱毒山芋、50万亩精细蔬菜、50万亩地膜花生。水产林业布局也要相应调整,加速基地扩张,努力建成一批各具特色的专业经济区域和面向不同市场的经济地带。在调整农村所有制结构上,要采取更灵活、更有效的政策措施,引导个体私营经济、合资经济、独资经济等非公有制经济向农业的深度和广度进军,进一步提高非公有制经济在农村的比重。在调整优化农村产业、产品结构上,针对食品、果蔬、畜禽、油料、水产等优势产业进行系列开发,真正着眼于大食品、大农业、大市场,按照品种调优,科技调高,成本调低,流通调活,产业链调长的要求,调整优化农业产业、产品结构,以优质产品闯市场。
其次,调整必须发挥自身优势。调整农业结构,就是要扬长避短,既要发挥当地优势,又要符合市场需求,尽快走出一条适合农业发展特色的新路子。
当前,一要发挥资源优势。在充分挖掘水产、家禽、果蔬、油料、食品等五大资源优势的基础上,进一步规划好布局。全市重点组织实施调整战略,即沿江22个乡镇发展立体高效种植,形成百里高效种植走廊。沿公路的32个乡镇发展大棚经济,使蔬菜生产进一步向基地化、规模化方向延伸。二要发挥规模优势,在全市形成几个大规模的种养基地:以居巢区、无为县为重点的螃蟹、甲鱼等特种水产基地;以和县、无为县为重点的蔬菜生产基地;以居巢区、和县为重点的大棚鸡、大棚鸭规模养殖基地;以无为、庐江为重点的棉花生产基地等。当前的重要任务是要把这些已有基地规模做大做强,形成种养集散地,带动千家万户进行结构调整。
目前要围绕主导产业和基地,积聚生产要素,把有限的资金用到优势产品、优势企业上去,真正形成大的龙头企业,推动全市农村经济再上台阶。

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