针对热点难点问题 积极引导开导疏导　武钢靠“三导工作法”深化企业改革

第1版(要闻)
专栏：开创思想政治工作新局面

　　针对热点难点问题 积极引导开导疏导
　　武钢靠“三导工作法”深化企业改革
　　本报武汉7月8日电 记者罗盘报道：武汉钢铁集团公司广大干部职工认真学习江泽民同志在中央思想政治工作会议上发表的重要讲话，总结经验，他们对改革前景充满了信心。多年来，武钢公司用超前引导、同步开导和善后疏导“三导工作法”，确保思想政治工作贯穿于企业改革的全过程，取得明显效果。今年1至5月，武钢根据国家有关政策实行限产增收，实现销售收入68．39亿元，比去年同期增长29．28％；实现利润3．96亿元，比去年同期增长865．85％。
　　从1993年开始，武钢党委对职工群众关心的热点、难点、疑点问题，进行超前引导、同步开导和善后疏导，引导职工正确对待企业改革。8年来，职工思想稳定，拥护企业改革方案，积极参与，使武钢的产品质量和效益获得稳步增长，职工人均产钢量由不足50吨增长到210吨，人均收入翻番。
　　每一次改革方案出台前，武钢党委认真作好思想教育和宣传发动工作，通过抓好中心组学习、开展工人讲师团活动以及编发上班前5分钟学习资料等形式，分层次对干部、党员和工人进行教育，坚持用邓小平理论统一认识，使改革目标深入人心。同时深入调查职工思想实际，把握职工思想脉搏，不断修改和完善改革方案和政策。
　　在改革方案实施中，武钢党委做好教育解释工作，消除职工思想疑虑，调动职工参与改革的积极性。去年12月，武钢淘汰初轧工艺，初轧厂742名员工整体下岗。各级党组织教育职工树立“下岗也是功臣”、“理解也是贡献”的正确认识。采取先工人、后干部的次序，安置职工进行再就业，使这一改革“大动作”平稳运行。
　　每一次改革方案实施后，武钢党委都要继续把做思想政治工作与解决实际问题结合起来，及时做好疏导工作。