吸纳优秀人才 改革内部管理　赤峰市医院轻装上阵抓业务

第5版(教育·科技·文化)
专栏：

　　吸纳优秀人才 改革内部管理
　　赤峰市医院轻装上阵抓业务
　　本报讯 内蒙古赤峰市医院坚持以病人为中心，对医院的机构设置、内部管理、后勤服务等进行全方位的改革，促进了医院发展。
　　他们根据医院的实际情况，合并8个职能科室，分流40名行政人员，吸纳、培养了一批优秀专业技术人才。在分配上大胆向业务骨干和临床一线倾斜，有力地推动了全院医疗技术水平的提高，成功地开展了难度较大的“下咽癌手术”、“脑动脉瘤手术”，全院获自治区科技进步奖4项。
　　后勤工作一直是医院工作的一个大包袱，既浪费资金又牵扯领导精力，群众还不满意。去年，院领导班子研究决定，解散幼儿园，给有子女入托的职工发补贴；将制剂室、洗衣房交到了赤峰市卫生系统洗涤、制剂中心；院内美化、绿化包给了市园林局；家属区的水、电、暖管理交给了市物业管理局；伙食科本着面向患者、职工服务的原则，由院内职工承包，仅此一项就为医院节约资金60余万元。
　　在深化医院内部改革中，院领导公开招标卖掉3辆轿车、2辆大客车，为医院添置设备。全院只留下1辆垃圾清运车、6辆救护车。院领导外出开会办事“打的”。此举每年为院里节约费用20多万元。
　　这些改革措施，使赤峰市医院甩掉包袱、轻装上阵，促进了医疗和建设事业的发展。近年来，该院自筹资金建起了一座17500平方米的高标准的现代化病房楼，购置了价值2000多万元的大型医疗设备。（湘茹）