拉姆斯菲尔德把国防部当“企业”管理制订新的国家军事战略时把将军和国会排除在外

【美国《华盛顿时报》4月24日文章】题：拉姆斯菲尔德的“防务公司”重新确认文职人员的控制（作者　罗恩·斯卡伯勒）
国防部长唐纳德·拉姆斯菲尔德正采取步骤使管理五角大楼更像管理一个企业，而不是一个巨大的官僚机构。他计划成立一个由高级文职领导人组成的超级委员会，来落实布什总统的改造军队的设想。同时，来自国会山和五角大楼的消息说，拉姆斯菲尔德也表明他要减少国会和将军们对国防部各项行动的控制。
一位和拉姆斯菲尔德的助手交谈过的国会防务问题工作人员说：“拉姆斯菲尔德有句口号‘我们必须重新确认文职人员对国防部的控制’。他认为在前政府执政的八年中，文职领导软弱而低效。而当文职领导出现这些情况时，军官就会填补真空。”
这个执行委员会将包括陆、海、空三军部长，国防部负责采购的副部长、审计官，可能也会有负责政策的副部长。
一位消息灵通人士说：“现在那是‘国防部公司’。拉姆斯菲尔德是首席执行官，然后有其他执行委员会成员。他们就像公司各部门负责人。”
拉姆斯菲尔德在第二次执掌国防部前，有25年时间一直是企业领导人。拉姆斯菲尔德把这个委员会当作完成布什总统使命的有效途径。五角大楼现在正在进行布什命令的自上而下的审查，以形成一种新的国家军事战略，并使美军的装备和部队的构成与此相适应。
拉姆斯菲尔德的企业管理方式还可从他挑选的各军种的部长上看出来。空军部长詹姆斯·罗奇、陆军部长托马斯·怀特和海军部长戈登·英格兰都有在企业多次担任项目负责人和部门负责人的经历。
国会防务问题工作人员和国防部人士说，拉姆斯菲尔德在计划成立一个企业风格的执行委员会的同时，也在试图改变权力平衡，把更多的领导权从国会和高级军官手中转移到五角大楼的文职领导人手中。
拉姆斯菲尔德的小圈子在进行战略审查时把参谋长联席会议和国会排除在外。
对布什政府来说，可能更头痛的问题是国会的不满越来越强烈，特别是在参议院的官员中间。接受采访的参议员助手说，一旦拉姆斯菲尔德提出他的国防新设想，没有关键参议员的支持，他的计划就不可能成为现实。