日本经济走在悬崖边上……

出台紧急经济对策
【时事社东京4月6日电】政府和执政党在6日召开了紧急经济对策本部和经济对策阁员会议联席会议。会议通过了紧急经济对策，主要内容是最终解决银行的不良债权问题，以及为消除银行相互持有的股票而建立“银行保有股票收购机构”。
紧急经济对策规定，在对不良债权进行最终处理时，要以“将要破产”、“实质破产”和“已经破产”的各债权为对象，设定在从2001年度开始的两年内，将现有部分（到去年9月底约为12.7万亿日元）处理完毕，新出现的部分则要在3年时间内处理完毕。对策还规定大型银行每到结算期都要公布处理结果，同时金融厅还要对进展情况进行严格审查。此外，中小企业债务人也被作为最终处理的对象。
关于与金融机构的不良债权问题互为表里的企业债务过剩问题，紧急经济对策提出，将于2002年向国会提交公司更生法修正案，并对民事再生法进行重新研究，同时还将建立促进企业进行整顿的环境。
建立股票收购机构是为了避免股价的变动对银行经营产生影响。它是一个临时性机构。现在正在研究为该机构提供国家援助，以使该机构拥有收购股票的资金。在收购股票后，将利用上市投资信托等方式对股票进行处理。
除上述内容外，紧急对策还包括：①为激活证券市场、减少土地流失而对修改税制问题进行研究；②为对城市地区的重新开发进行研究，在内阁中设置“城市重建本部”；③为进行结构改革而建立就业领域的安全网等。　
大电子公司节节败退
【英国《金融时报》3月15日文章】题：日本电子业精英处境艰难（作者　亚历山德拉·哈尼）
1988年夏天，东芝公司的一批经理到美国推销产品。当美国电脑制造商还在为技术所困扰的时候，东芝公司已设计出了世界上第一台手提电脑，并最终占据了这一市场20%的份额。
此类故事在日本民众中流传了多年。在曾经强大的银行系统被不良贷款严重削弱、本国老牌汽车公司因利润下降而被外国公司合并的同时，索尼、东芝、日立、松下等公司却凭借其国际竞争力为日本人赢得了足以骄傲的资本。
此情此景已不复存在了。日本公司从前在手提电脑、显示板、半导体和电视机生产方面的主宰地位受到美国、韩国和台湾的侵袭。这种地位的衰落有可能卡住曾经推动经济蓬勃发展的另一个引擎齿轮。
日本电信电话公司、丰田汽车公司和东京电力公司今年1月入选世界前20名最成功的公司，然而排名表上找不到那些电子业巨人的名字。
衰退的迹象处处可见。日本在复印机、照相机和录像机市场上的份额已日渐减少。举例来说，其复印机市场份额已从70.6%的顶点降到了40.7%。
在手提电脑方面，东芝的市场份额由20%降到了14%，原因是来自康柏和国际商用机器公司一类制造商的最新竞争。
最能说明日本公司地位衰落的大概是半导体业。1988年，世界前十位的半导体制造商中有6家都在日本。日本电气公司、东芝和日立是其中最大的三家。而到1998年，只有日本电气一家还位居前三名之列。东芝和日立已被英特尔和摩托罗拉所取代。
一家日本半导体公司的经理说：“以前，我们只要跟上美国就可以了。我们能够快速而廉价地生产高质量的技术产品。而现在这已经不够了。”
当然，各种产品的市场是不同的。以手机市场为例，观察家说，日本现今的问题并不完全是其自身的原因。东京加特纳集团的分析家光山鱼彦说：“日本手机生产商无法形成大的规模，因为日本国内市场没有使用全球移动系统（GSM）的技术标准。”
然而，电子市场确有一些共同之处，观察家相信，这表明日本工业最近的疲软并非只是运气不好。
错误之一是对利润重视不够。如日产汽车公司就曾处于破产边缘，结果被迫与法国雷诺汽车公司进行资产合并，原因是该公司只重产量而忽视了利润率。如今利润不足也正困扰着电子业。
一般的电子产品制造商，尤其是东芝和日立，喜欢同时生产多种产品，这样反而妨碍了自身发展。经济产业省的一位高级官员说：“大部分电子制造商的问题在于样样都做，却无一精通。”
生产许多产品给日本公司带来一种虚假的安全感：只要有一部分产品能够获利，其它领域即使长年亏损也引不起注意。
一些观察家认为，缺乏竞争力反映了日本公司在管理上的问题。电子业生产商之所以能在重要产品领域失去优势后仍维持下去，原因是股东没有在这方面给予太多压力。
日本铸造公司总裁坂元幸夫说：“日本人认为他们不需要什么策略。他们觉得只要尽了最大努力就好。他们没有意识到有必要决定什么是主要业务。”
这一问题的根源在于日本公司管理的传统。公司的最大股东通常是友好的金融机构和业务伙伴，董事会一般包括多位经理。
正是由于业务的分散和公司管理不善，日本在90年代初面临来自韩国的LG和三星以及美国的英特尔、微软和戴尔等公司竞争时，没能采取有效的对策。
外国零售商抢占市场
【美国《国际先驱论坛报》3月17日—18日文章】题：廉价时尚：外国零售商店在日本大获成功（作者　霍华德·弗伦奇）
高仲芳惠提着一个使她瘦小的身躯显得更加瘦小的大篮子，走在东京市郊一家新开的成本超市（Costco）的通道里，脸上带着小孩子第一次游玩迪斯尼乐园时的那种惊讶表情。几位中年家庭主妇说，这里的大部分特价商品要比她们从前在日本见到的便宜得多。
有人可能会说，众说纷纭的评论集中体现了日本零售业、甚至日本经济将来所面临的挑战。日本长期的经济衰退已经持续了十几年，而零售业的这种迹象比其他任何行业都要明显，其销售额占到日本国内生产总值的60%。
商店销售额已经创下了持续下降45个月的纪录，迫使日本大型的零售连锁店先后破产或紧急重组。
在这种衰落的景象中，像家乐福——这家法国连锁商店是全球第二大零售商——这样的国外零售商新近在日本落户，试图对日本消费者进行再教育。它们希望通过在日本采取革命性举措来获得成功：大幅度降低成本并展开激烈竞争。美国沃尔玛百货公司也宣布，计划在2003年进军日本市场。
由于日本消费者多年以来一直非常挑剔———对他们来说，名牌和质量上乘的商品远比价格重要——所以，将来对日本人钱包的争夺就是物美价廉与华而不实的商品之间的竞争。实际上，路易·威登的手袋、夏奈尔的配饰和价格不菲的瑞士手表对于行走在东京整洁街道上的许多人来说仍是必备品，这说明高档商品对势利的日本人的吸引力没有完全消失。
零售业分析家提醒，文化和人口方面的巨大障碍也使外国零售商不能轻而易举地占领日本市场，无论零售商有多大规模和多少经验。
但是日本最近好像出现了廉价时尚，日本零售业持续的不景气说明，时机可能对外国廉价零售商有利。
在过去一年左右的时间里，日本大型连锁商店真正获得成功的是当地新创建的尤尼克洛服装连锁商店。尤尼克洛以其在中国加工的价格低廉、色彩鲜艳的服饰，成功地击败了加普公司。成本公司说，它1998年在福冈开设的日本第一家连锁店的营业额以近乎每年20%的速度增长。
日本人消费习惯发生结构性变化的另外一些标志还包括百元店——这里的每件商品都以不足1美元的价格出售——的兴旺和提供特价午餐的饭店的红火。
拥向日本廉价捞钱
【巴西《圣保罗州报》3月23日报道】题：巴西等国拥往日本廉价敛钱
当日本出现再度陷入经济衰退的迹象时，一批发展中国家和跨国公司却看到了希望。这些公司和外国政府利用日元存款利息过低的时机，通过发行债券等方式，到该国廉价敛钱。
银行家们说，当巴西、乌拉圭和克罗地亚等国以及德国电信等公司从日本投资者手中借钱时，扣除各种费用后还能节省不少借钱成本。
根据日本不动产证券经纪人协会的材料，日本去年新发行的武士债券（指外国发行者在日本债券市场上发行的以日元计价的中长期债券——本报注）大约为197亿美元，比上年增加两倍。预计今年总发行额还将扩大。
日本投资商胜彦周子说：“我们买了一大堆武士债券，包括土耳其和一些东欧国家的武士债券。日本政府的债券和上述国家的债券在回报率上差别很大。”
武士债券对日本投资者有吸引力，是因为它的回报率高于日本人所能得到的其他投资机会。日本政府债券利息属世界最低的固定利息之列，10年期债券年息为1.24%，美国则是5%。
对于像乌拉圭这样的国家，在日本出售债券颇具吸引力，因为这是融资的一个新源泉。而像巴西和阿根廷这样的国家，在日本主要是面向小型投资者而不是通过专业公司融资，融资成本更低。