美公司绞尽脑汁压缩成本

  美公司绞尽脑汁压缩成本
【美国《时代》周刊2月12日（提前出版）一期文章】题：要百吉卷还是要工作（作者　卡罗勒·比亚）
不到一年前，签约就可分红和享受内部按摩服务等都是公司吸引新雇员的把戏。但是，今天，由于经济动荡不稳，一切又回归“刀耕火种”：公司关心的只是工资、奖金和人员等基本问题。
为了避免裁员或进一步裁员，许多公司都发展到了一分钱掰成两半花的地步。前劳工部长罗伯特·赖克说：“新经济使人力资本成为最重要的资产；然而矛盾的是，公司发现无法在动荡时期负担大批员工的固定薪水。”
只需问问查尔斯—施瓦布公司。这家在线经纪公司上个季度的收益下降了27%。自去年11月以来，该公司一直想方设法削减成本而不是裁员。11月末，该公司首先宣布不再招收新员工，然后就是酌情控制成本和降低工资：总经理们减少50%，700多位经理减少5%—20%。到1月中旬，施瓦布公司宣布，它将以股票而非现金支付第一季度的奖金。
其他一些公司也千方百计减少成本。北卡罗来纳州夏洛特的第一联合银行公司把公司内部的出差服务中心移到网上，随后把管理人员可做头等舱的规定改为需要在飞机上过夜时才可坐头等舱。这家公司还要求供应商降低价格，并撤销了备份的数据库。
多数公司都通过下岗和裁员来减少成本。例如，生产电信设备的加拿大北电网络国际有限公司宣布裁员4000名（占其雇员总数的4%）。此外，为降低出差费用，该公司还让雇员以网络播放的形式召开会议。远程办公也被广泛利用：1995年，在家办公的雇员只有230名；如今，这个数字已增至两万。
对于那些处在压力之下的公司来说，把钱包攥得再紧也不为过。设在宾夕法尼亚州布卢贝尔的安泰保险公司是美国最大的人寿保险服务提供商。
该公司告知雇员，他们得开始为在公司饮用的咖啡和茶水付帐。对于施乐公司的员工们来说，每天早晨不再有新鲜的百吉卷（一种硬面包卷）等着他们。一位施乐经理告诉手下，打印时，纸张的正反两面都要用。由此可以想到，在目前的经济萧条下，除了众多输家之外也许还有一个出人意料的赢家：树木。