领导人应具有的素质

领导人应具有的素质
【马来西亚《新海峡时报》1月9日文章】题：领导人的素质
今天，技术和全球化要求人们在工作中拥有新技巧、新能力和新的做事方法。
在当前瞬息万变的商业环境中，即将提升的经理不仅要胜任自己的管理工作，而且还应该能够有力地领导他们的团队。
真正有能力的领导不只是精通领导技术的专家。他们不仅应该能够领导别人解决今天的问题，还应该能够预料到明天的问题。
领导还应该能够有效地沟通、合作、完善部下的能力并且使他们上下同心集体完成设定的目标。领导应该使自己的团队做好准备迎接新的挑战。
尽管没有哪两个领导具有完全相同的个性或者管理风格，但是有能力的领导都表现出一种具有感染力的对生活的热情，对别人的关心和对价值观与目标的坚定信念。
领导应该具有的10种关键素质是：
1．倾听：一般认为，具有良好沟通和决策能力的领导不可多得。而努力使自己善于听取意见能使这些重要的能力得到增强。
2．同情：服务型领导努力去理解别人并且体会别人感情。人们都需要别人接受和认可自己特殊和独特的心灵。
3．医治：学会医治非常有助于转变和合并。服务型领导最大的长处在于医治自己和别人的创伤。
4．知晓：通情达理，特别是有自知之明能增强领导能力。
5．说服：在组织决策中，要把信任建立在说服之上，而不是建立在地位所带来的权威之上。
6．　概念化：领导人要努力培养自己“做大梦”的能力。这种以概念化的眼光看问题（或者组织）的能力意味着他们要超越现实，想得更远。
7．预见：这种预见在某种局面下会发生什么事情的能力不好定义，但是容易识别。
8．管家工作：其意思是“为别人托管东西”。
9．致力于人们的成长：领导人相信，人们不只是做出了有形贡献的雇员，他们还具有内在的价值。
10．建立社区：服务型领导意识到，在从本地社区过渡到大型机构的过程中，人们看问题的角度也因此而发生了改变，并且产生了一种失落的感觉。