网络并未消除

网络并未消除
【美国《新闻周刊》1月8日一期文章】题：网络时代的性别政治（作者　拉娜·福鲁哈尔）
原编者按　因特网非但没有铲除障碍，相反使经商女性的生计更加艰难
当几年前因特网刚出现时，人们说它将会实现很多事情。它将取代面对面的交流，使人们有可能在巴厘岛居住，在布鲁塞尔工作。通过利用不露面的虚拟办公室取代真实的办公室，因特网还能消除用砖石砂浆建造的工作场所中的不平等现象，并创造一种中性的商业环境。当然，如今所有这些听起来都相当天真。面对面交流依旧重要，因特网当然也还没有消除肤色、性别和种族的界限。
毫无疑问，因特网改变了职业女性的状况———在很多方面，至少是暂时地，变得更糟。几个月前，我在一家新成立的欧洲因特网公司工作。起初我接受这份工作是因为希望同思想开放、正在创立新商业模式的企业家类型的人物共同工作。
但是，我几乎立刻就面对着欧洲新经济结构的一个严酷现实：很多新成立的公司充斥着来自旧经济结构的人物，即投资银行家和管理顾问。他们往往来自对女性并不太友好的文化，又随身带来了这些文化。大男子气十足。团队精神微乎其微。处理工作和生活事务的flametree．co．uk网络公司的创立人之一杰恩·巴克斯顿说：“很多人完全把旧的工作习惯运用于新工作。当你把旧习惯和新压力混合在一起时，你面临一个极度压抑的混合状况。”
新创立的公司普遍存在混乱。除此之外，网络公司的很多女职员仍要同一种“稚气”的办公室风气和缺少女性同事和行为榜样的状况相抗争。一个时常存在的假设是，女性是团队中级别较低的一部分，在“软性”领域——即销售和人力资源领域工作。支援全球技术女性的团体Digital　Eve的欧洲区主任宗迈说：“如果你看起来和听起来与众不同，这里的人就会对你作出种种臆断，而你必须非常努力地工作来打破它们。”
眼下，很多因特网顾问、网络设计师和提供技术服务的人员是女性。她们中的一些人甚至把提供指导、工作场所的平等和家庭管理这样的事情也纳入以网络为基础的商业活动中。总部设在英国的马库斯风险咨询公司创立者露西·马库斯创立了自己的网络技术集团———高技术女性，作为一家盈利公司挑战一名曾对她说一群妇女绝对挣不到钱的银行家。迄今她已经把该集团在全世界的员工人数扩大到1000名。杰恩·巴克斯顿在去年4月中旬市场暴跌时为flame．co．uk公司筹集资金，尽管她的几位主要职员并非全天工作。这位3个孩子的母亲说：“人们很容易陷入这样的观点，为了成功你不得不让人精疲力竭。不过那是一个男性模式的因特网公司。我们不需要这样。”