日本：亚洲信息技术尖兵不再

雁阵模式开始崩溃
【《日本经济新闻》11月18-19日连载文章】题：提出信息技术立国的日本摇摇欲坠
按照日本-亚洲新兴工业化经济地区（NIES）-东南亚国家和中国这一顺序，亚洲经济的雁阵式发展模式开始崩溃。扰乱雁阵式发展模式的不是别人，正是日本。在希望打破旧制度和旧习惯从而赶上信息革命浪潮的亚洲国家中，不肯变化的日本正在落伍。提出"信息技术立国"的日本开始发生动摇。
韩国的网络企业的口头禅是"向日本兜售"。本月初在汉城举行的洽谈会上，希望出口技术和产品的韩国风险企业非常引人注目。钢铁和半导体等韩国的主要产业引进日本技术后发展起来，不过，在信息技术领域两者的地位发生了逆转。
亚洲经济的雁阵式发展理论固定下来已经10多年了。经济企划厅今年夏天拟定的报告——《亚洲经济2000》中做出了这样的展望："亚洲的发展模式很可能不再是雁阵式。"报告指出，将出现不是逐步实现工业化，而是利用信息技术使产业一举转为知识密集型的国家和地区。
封闭社会明日黄花
信息技术相关设备产值在国内生产总值中所占的比率，韩国、新加坡等亚洲新兴工业化经济地区平均达到13％，大大超过了日本的6％。
新加坡和香港在因特网和计算机的普及方面也将超过日本。在产业的信息技术化方面，新加坡和香港也领先于日本。
与世界十大航空公司组成航空公司联盟的全日本航空公司常务董事进和久每次研究建立新的服务体制时，都对新服务体制的开发落后于合作对象这一点抱有危机感。他指出："其它公司3个月就能够改变体制，而我们为什么却需要半年的时间呢？"
日本的企业企图在内部实现一应俱全的封闭式社会。在工业化时代，封闭式的企业社会曾经是一种优势，但是在瞬息万变的信息技术社会却行不通。深深感到向广阔的外部寻求经营资源的重要性的进和久常务董事，亲自到
软件大国印度进行考察。
与日本相反，台湾构筑了超越企业和地域限制的流动性较高的社会。
今年上半年，台湾威盛电子公司开始出售可与英特尔的产品互换的MPU（超小型演算处理装置），而此前MPU除了美国企业能够生产之外，其它国家和地区的企业不能生产。这使世界半导体业界感到震惊。实际上，威盛电子公司是由曾经在英特尔MPU设计部门工作的陈文琦在90年代中期回到台湾后创建的企业。本月初台湾宣布收购美国半导体设计公司，台湾企业同领导世界信息技术产业的美国展开了平等竞争。
在台湾，从70年代开始优秀人才在美国学习技术和经营后回来创业的模式已经固定下来。虽然存在家族经营等问题，但是也建立起了容易发挥个人能力的体制，这使台湾成为信息技术的尖兵。
讨厌竞争扼杀活力
马来西亚以建立"亚洲的硅谷"为目标，在首都吉隆坡的南部建设了高度信息化城市——"多媒体超级走廊（MSC）"。外资企业在就业等方面可以不采取优待马来人的政策。马哈蒂尔总理曾经是主张优待马来人的急先锋。但是，在世界争夺信息技术人员的时代，如果继续冷淡印度人和华人，那么就无法向知识集约型的产业结构转变。
再回过头来看看日本，花王公司为了推进合理化生产，研究了能否从和歌山工厂遥控九州工厂生产线的问题，却因为通信费用增多而作罢。"费用高而且速度慢"的通信基础设施已经成为信息技术化的障碍，这是众所周知的事实，但改革的速度却非常慢。
妨碍改革的重要原因在于讨厌竞争的社会风气。如果过分拘泥于双赢政策，那么就会扼杀信息社会的活力。