从企业到集团——“新寿”扶摇直上

【香港《亚洲周刊》１１月２３日一期报道】成立已逾３０年的新光人寿（新寿）保险公司，目前是台湾第二大寿险公司。　　
１１年前，新寿董事长吴东进因父亲吴火狮突然过世仓促接棒，在外界怀疑的眼光中带领集团渡过难关。目前以新寿为营业主体的新光企业集团总共有３０余家公司，项目涵盖寿险、产险、纺织、合纤、百货、医院、煤气、证券、银行、保全、营建、电脑以及农场等，企业规模在台湾排行前５名。身为新光企业集团的领导人，吴东进设定企业转型为集团发展目标，由以往的着重生产制造调整为以金融、民生服务业为重心，并朝向大型化、国际化的方向迈进。　　
新寿是在１９６３年７月３０日由第一代领导人吴火狮创立，是台湾早期八家民营寿险公司中最晚成立的一家。　　
新寿去年保费总收入逾新台币７０３．４亿元（折合约２２．７亿美元），有效契约２８０万件，总资产新台币２８１８亿元。新寿的分支机构分布在全台湾，共有４７９处，自有大楼２００栋，员工２６０００人。　　
新寿以长时间打下的雄厚基础、健全的财务结构以及外在客观条件空间大等优势，依然持续保有强烈的竞争优势。尤其该公司的保单中途解约少、再续约比例高，继续率达到８０％的国际水平，睥睨其他寿险公司。　　
由于新光企业集团业务繁多，吴东进在“老臣”的协助下充分授权并信赖专业经理人，他秉持父亲遗留下来的经营理念——“维持现状就是落伍”，并讲求人情义理，重视员工福利。　　
企业家第二代继承第一代打下的厚实基础，获得掌声并不容易，吴东进带领新光企业集团平稳地走过１０年，守成有功，未来如何带领企业集团转型，站稳台湾市场更扩展外部市场，都是另一个高难度的挑战。