美报文章：控制商品库存将减轻美国经济波动

【美国《华尔街日报》８月２９日文章】题：控制商品库存量使经济稳定下来（作者　小威廉·佩塞克）　
　关于商业周期已经过去的辩论又活跃了起来，经济学家们纷纷就这个问题发表许多意见和调查报告，以便充实小小的资料室。　
　但是，现在真正引起注意的一种说法是，美国企业界在控制商品库存量方面所取得的进展已大大有助于减少经济起伏不定的现象。　
　在过去的商业扩展中，对供求力量的错误判断导致经济增长率的剧变。公司通过库存太多或太少的商品，在经济衰退、经济蓬勃发展和通货膨胀的突然出现方面起了重大的作用。　
　但是，这种情况正在起变化。更充分地利用技术和更好地预测消费者的需求和行为已使许多公司能够避免这些失误。　
　芝加哥格里芬·库比茨·斯蒂芬斯和汤普森公司的首席经济学家布赖恩·韦斯伯里指出：“商品库存是我们现在所看到的令人瞩目的经济平稳现象的背后因素。”　
　减少商品库存量使公司能够做两件重要的事情，即避免公司的商品过剩，可以迅速地适应消费者购买情况的变化。　
　拥有不需要的库存商品是消耗生产性资本，也是浪费公司能够更有建设性地利用的空间。与此同时，近几十年来，公司由于消费者的需求量突然降低下来而被弄得手足无措。　
　迄今为止，这个试验是一大成功。英特尔公司、克莱斯勒汽车公司、强生公司、波音公司、德尔电子计算机公司和布莱克－德克尔公司都已发现，减少商品库存量是今天迅速变化的经济中一项可行的战略。全国制造商协会估计，企业商品库存量的下降在１９９１年经济下降趋势中所起的作用大大地不如在７０年代中期和８０年代初期经济紧缩中所起的作用。　
　公司希望从这种做法中得到的是竞争优势。降低商品库存量使公司有灵活性来制止生产现有产品，而着手生产受到现金持有者青睐的新产品。这也是一种节省金钱的办法。节省的钱是来自投入商品库存的资本减少了，也是来自对贮存设施的需要减少了。　
　不过，有一些人不那么相信。哥伦比亚大学商业周期国际研究中心的维克托·扎尔诺维茨说：“有理由认为，加强商品库存的管理将减轻商业周期的起伏不定现象，但是迄今为止的证据并不令人信服。”　
　经济并没有经历完全的商业扩展——从商业收缩到复苏，再到商业收缩。现在广泛使用的是及时库存商品。因此，关于赞成和反对的意见的具体材料都没有。许多人认为，转向服务业的做法正在不断地降低商品库存在经济趋势中所起的作用。　
　减少商品库存的战略也是有风险的。美国联合包裹运输公司的１８．５万名卡车司机、汽车司机、仓库工人和佣工国际工人兄弟会会员的罢工证明了这一点，这次罢工前不久已得到解决。工人罢工期间，依靠快捷交货的公司所剩的库存商品数量微不足道，它们还面临着迅速作出如何能将商品摆上货架的决定。　
　奥本大学教授保罗·斯瓦米达斯１９９４年发表的调查报告估计，７１％的国内制造商利用的是及时库存产品的方法。他现在以最新情况来充实这些调查结果。迄今为止，看来１９９７年一般制造商拥有的库存商品约为１．２个月，而１９９３年为１．５个月，１９９０年为２个月。