「神奇的硅谷」系列报道之一：技术与全球化的交汇点

【美国《商业周刊》８月２５日一期文章】题：丰富的硅谷生态系统
今天，当今时代最强大的两股力量，即技术和全球化，在那个一直令人惊异的地方——硅谷找到了交汇点。诚然，世上还有另外一些这样的地方：在那里，办公室内的新创意层出不穷，每天都在用电脑代码书写着世界的未来。鞭策硅谷各公司不断前进的微软公司就设在硅谷以北很远处华盛顿州的雷德蒙德。芯片和电脑制造公司也遍布亚洲各地。但是，在全球一体化的高技术领域内，任何其他地方都没有硅谷那样的影响、份量和重要性。今天，全世界最大的１００家高技术公司中有１／５的公司把总部设在硅谷，仅其中最大５家公司的收入加在一起就有４００亿美元之多，其市场资本化规模超过２５００亿美元。今天，在这个阳光明媚的谷地，郊区办事处宽敞的院落伸展在以前是果园的地方，世界各地的人都到这里推销创意、赚取金钱、改变世界。英雄辈出
４０年来，从这个肥沃的谷地涌现出数千家公司、数百种产品以及难以计数的百万富翁。当年，斯坦福大学毕业生威廉·休利特（ＷｉｌｌｉａｍＨｅｗｌｅｔｔ）和戴维·帕卡德（ＤａｖｉｄＰａｃｋａｒｄ）〔即惠普公司（Ｈｅｗｌｅｔｔ—ｐａｃｋａｒｄｃｏ．）的创始人——本报注〕曾在那些如今已经成为名胜的车库中艰苦奋斗，研制出音频振荡器。一代人的时间之后，史蒂文·乔布斯和斯蒂芬·沃兹尼亚克又组装起第一批供应消费市场的个人计算机。他们的经验从许多方面揭示了美国人搞发明的典型经历：任何有良好创意的人，只要有锲而不舍的精神，再有适当的人给予帮助，就一定能成功。
在硅谷内，革新和商业化的过程已远远超过了此前取得的任何成果。为什么会出现这种情况呢？诚然，硅谷有它的英雄和传奇式人物。
但是，今天称为硅谷的这个极具影响力的地方不是哪一个人、甚至也不是哪一批人创造的，而是由人、创意和金钱以无限多样的组合形式结合在一起这样一种惯常状态造成的。你不妨把这种状态称为“星团”。迈克尔·波特在他１９９０年出版的《各国的竞争优势》一书中就用这个词描述过意大利北部、德国中部以及其他一些地方活跃异常的专门化工业活动。令人感兴趣的是，硅谷的公司大都没有实行纵向联合，而是需要什么就从一个联系紧密的当地供应网中的其他公司去购买什么。在世界其他地方的“星团”中，各公司大体上也都如此行事。独特的生态系统
像匈牙利出生的英特尔公司总裁安德鲁·格罗夫所做的那样，把硅谷比作一个丰富的生态系统，或许更恰当一些。在那个生态系统内“生长”着一些硅谷特有的“物种”：在斜坡上快速奔跑赶去开会的毛躁的青年电子专家；边喝啤酒边交流创意、借以形成新产品概念的幻想家；花钱建立新企业的风险资本家；彻底垮台的新公司；变成百万富翁的秘书。这样的人你在其他地方是看不到的——至少不能在同一地点全都看到。这种生态环境是独特的，而只要那些宝贵的营养——创意和金钱——不断地流入，这些种群和物种看来就会茁壮成长。最重要的是大脑
美国其他地方——其实也可以说是世界其他地方——可以从这个充满活力的环境中获得启示。在这里，最重要的是大脑而不是肌肉；在这里，知识是衡量人的价值的主要标准。你毕业于哪所大学无关紧要（尽管不少人曾就读于斯坦福大学或加大伯克利分校）。你来自布法罗还是来自孟买，也没有什么差别。在硅谷，等级被拉平了，辛勤劳动会得到丰厚的报偿，那报偿便是购股选择权和额外的奖励。在其他地方的美国企业界内，这些信条已经在不同程度上被采纳。
不过，知识和智力虽被承认为信息经济的重要资产，但却往往得不到蓬勃发展的环境。经理人员也许口头上会大谈拉平等级，但实际上却并不努力去实现这个目标。冒险可能受到鼓励，但是，说老实话，上市公司与新创公司不同，它们犯不起错误。以社会赔偿计划表现出来的慷慨赠与在美国企业界的较低层面上尚未普及，尽管高层经理人员已确信物质鼓励是重要的。没有常胜将军
但是，硅谷居民不应当沾沾自喜。傲慢常常是非凡成功的副产品，而这个谷地既取得了成功也表现出傲慢。生态系统有可能变得不稳定，记住这一点是有益的。即便是在今天，硅谷也不是伊甸园。摩天大楼价格昂贵，就连中等收入的人也只能望楼兴叹。与此同时，丰腴之中不乏小块的贫困地带。像以前已经发生过的情形一样，硅谷有可能遇到不曾预见到的难题和限制。仅１０年以前，抵御着日本人的剧烈竞争的半导体工业还受到贸易保护。硅谷在其创立初期，订单中有１／４来自政府。然而，这个地区适应了环境并进行了自我改造，来自外部的竞争促进了这一进程。但是，硅谷那些失败之后又振作起来尝试新东西的人会告诉你：世上没有“保准成功”这回事。