韩企业集团倒闭呈骨牌效应

【韩国《东亚日报》７月２６日文章】题：盲目的过度投资招致灾祸（记者李英伊等）
最近一年时间内，已经有９家企业集团倒闭，特别是今年以来，韩宝、三美等５家企业集团或宣布倒闭，或签订“防止倒闭协议”，接受应急处理，呈现出一种“财阀倒闭的多米诺骨牌现象”。
去年以来，由于经济不景气现象加重，财阀的船队式经营方式和以扩大外在规模为主的发展战略已经行不通了。然而，直至最近，财阀们仍热衷于扩大规模。自去年开始出现不景气征兆以来，３０家大财阀的系列企业从６６９个增加到８１９个，平均每个大企业集团增加５个。
最近成为“防止倒闭协议”对象的起亚集团就是一个典型例子。它作为一家汽车生产的专业集团，却以章鱼腕足的方式进行扩张，结果自找苦吃。起亚集团现在拥有２８个系列企业，其领域扩张到与汽车生产毫无关系的特殊钢、建筑甚至公寓清扫等领域。特别是它在没有准确把握特殊钢需求的情况下就投入１万亿韩元，结果捆住了集团发展的手脚。
因倒闭传闻而备受煎熬的新科亚集团，去年底的自有资金比例仅７．６％，在３０家大企业集团中处于最低水平。然而，这家集团在１９９５年负债率超过１０００％后仍然继续扩大领域，把手伸向旅馆业和商店等，结果因资金困难而不得不在上月缩小经营规模。据韩国金融研究院统计，在国内制造业企业的销售额中，利息等金融费用比例在１９９４至１９９５年占５．６％，是日本（１．６％）、台湾（１．７％）的三倍多。
专家们指出，“依靠过度贷款经营的企业，在经济不景气时必然将因销售停滞和庞大的金融费用而最先受到打击”。真露、宇成、建荣等企业集团的倒闭，其原因就在于盲目的过度投资。
起亚集团的事例再次证明了一个事实，即臃肿的人力是企业亏损的一个原因。起亚集团内部有人指出，该集团在人事管理方面的死角区很大。起亚汽车公司的一名职员说，“工会的常设人员有３０名，非常设人员也有３０名。名义上是非常设人员，但实际上他们从来不到生产现场工作”。起亚集团最近辞退了担任常任顾问的２３名元老级人士，而安排他们担任顾问、咨询等职位。据说，这些人士不论有无常任的头衔，都可从集团获得４０００万至１亿韩元的高额年薪。在签订防止倒闭协议之前，起亚集团的顾问班子有３６人，这同现代汽车公司只有１０名非常任顾问形成鲜明的对照。