美日企业股东会天壤之别

【台湾《经济日报》６月２３日报道】题：美日企业股东会天壤之别副题：日：日期多集中怕人闹场美：吃喝玩乐热闹公开
日本《读卖新闻》指出，日本股东会的特征之一，是举行的日期集中。在东京证券交易所上市且会计年度在３月底截止的企业中，有９５．２％的企业在６月２７日举行股东会，主要目的是分散职业股东的势力。
另一个特征则是在很短的时间内结束。根据商事法务研究会的调查结果，去年６月举行的股东会中，去年所有企业平均进行２７分钟（１９８７年是４１分钟），而且逐年缩短。为了避免职业股东搅局，连一般股东的提议也被封杀。
不过有些企业和美国一样，采取开放式股东会。例如游戏软件业者方正公司认为股东会是经营者和股东对话的机会，愈多股东出席愈好，因此选择６月２２日星期日举行股东会，而且欢迎股东带小孩参加，会场隔壁还设有游乐场。
美国的股东会则是热闹又公开。持有麦当劳、迪斯尼等公司股票的波克夏公司，每年５月利用周末在内布拉斯加州举行为期三天的股东会，今年吸引了来自世界各地的７５００人参加。公司第一天先招待这些人看职业棒球赛，第二天带股东到公司拥有的珠宝店使用折价券购物，晚上和公司人员到当地的餐厅吃饭，第三天才正式召开股东会，讨论时间超过五小时。
制造冰淇淋的班杰利公司，每年选择６月的一个星期六举行股东会，上午公司人员和股东都穿着Ｔ恤及短裤在户外的大帐篷下交换有关经营公司的意见，下午会场上则有演唱会和饮食摊，让股东玩一整天。
美国企业会计年度多半在１２月底结束，因此股东会集中在４月和５月。美国股东会最大的特色，是股东会的主角是法人投资人，其中操作资产约１１００亿美元的加州公务员退休基金等基金的出席代表，常在股东会上提出许多有关业绩和经营方式的意见。