德国公司为何纷纷到国外投资办厂

【美国《福布斯》双周刊５月５日一期文章】题：为什么德国公司纷纷到国外投资办厂（作者霍华德·班克斯）
一个半世纪以前，数以百万计的德国农民越洋到美国建立了新家。他们当时背井离乡，是为了逃避严酷的社会和经济制度，也为他们的子孙后代寻找新的机会。
到了９０年代，德国公司开始纷纷到国外投资办厂，移居国外的原因有很多与他们的祖先过去背井离乡是一样的。
德国工业界并不是没有技术和管理才能，但是，德国的产品在成本上越来越失去竞争力。德国经济研究所最近的研究报告表明，从平均数字来看，德国西部每小时的人工费用为３１．７６美元，东部为２０．８２美元，法国为２０．２６美元，英国为１４．６３美元，美国大约为１７．５０美元。
虽然对德国公司在国外创造多少就业机会没有确切的统计数字，但是，几乎每天都有消息说某家德国公司在美国或其它国家又扩展了业务。
促使这些优秀的德国人背井离乡的原因，不仅仅在于工资的高低。过去１５年来，美国对一些公司进行的改革使美国的企业大大提高了竞争力，可是，这种改革在德国几乎是不可能的。部分原因在于工会，另一部分原因在于德国企业呆板的机制。
弗里德里希·克虏伯—赫施公司董事长格哈德·克罗默为接管蒂森公司而作的努力，立即受到来自强大的钢铁工业工会的阻力，而且钢铁工业工会还得到反对党社会民主党的支持。拟议中的接管无论对经济还是对经营都是有好处的，可是，此举不仅遭到工会的反对，而且还在很大程度上引起德国企业界的反对。
接管某公司的做法没有什么不对。美国、甚至英国都采取这种做法，而德国却做不到。
在德国，要想解雇任何一个人都很困难，而且要付出高昂的代价。每周的总工时是有一定限度的，超过３７．５小时要付加班费，冶金业超过３５小时就要付加班费。公休时间比较长——平均有六周——而且工资照发，加之对病假掌握得不太严（这常常导致缺勤率较高），所有这些意味着德国工人一年的工作时间比美国工人或英国工人要少得多。
德国正在为拒绝改革而付出高昂的代价。德国的失业率现在已达１２％左右，似乎还在呈上升趋势。
１９８８年左右，当美国公司处于改革高潮之际，德国公司开始向国外投资。而在这之前，与一些最大的工业化国家的公司、特别是美国和英国的公司相比，德国公司几乎没有向国外直接投资过。现在德国公司正在迎头赶上。
在美国公司向国外投资和提供就业机会的同时，外国公司也在向美国投资和提供就业机会。这是一种双向的交流，而德国的情况却是单方面的。经济合作与发展组织研究全球商情趋势的一位著名专家说，在德国经营的外国公司正在逐渐减少。他说：“１９９１年，在德国的外国分公司雇用了９６．３万人。到１９９４年，我们得到的最新详细材料表明，雇用人数已减少到７９．９６万人，而且从我们了解的情况来看，这一数字还将继续减少。”
但是，德国的状况绝不会每况愈下。工会和政治家最终将不得不承认经济现实，并放宽德国公司经营活动所受到的束缚。不过，在这之前，德国公司将继续到国外条件比较适宜的地方去投资。