铸剑为犁说易行难
【英国《金融时报》4月2日文章】题:化剑为犁
得克萨斯州腹地的一个已废弃的导弹基地正在待价出售,房地产公司相信它可以建成一个很好的计算机中心或蘑菇种植场。但到目前为止,商界对它的兴趣很淡,这家公司前不久只好把这一冷战遗物的价格再一次下调。
从这件事来看,军转民其实是说易行难。各国的政府都在削减防务开支,许多高技术公司正在减少军事方面的项日,而在商业方面为它们的技能和技术寻找用武之地。例如,美国政府拨出了5亿美元用以促进这一趋势。但是对被油水很大的国防工程养肥了的公司来说,转这个弯子并不容易,商业利润低、项目时间短、竞争更激烈。
美国的供应商特别热衷于学习以色列信息技术工业为军工技术寻找民品市场的成功经验。两国已经成立了一个特别工作组,以促进以色列的军民两用技术,并寻找美国的合作者。
在美国,弗罗斯特—沙利文公司研究机构发现,从工业电子产品、试验设备,到卫星通信,共有44个高技术部门,军事技术可以在其间找到自己的市场位置。西班牙制造军舰的巴桑军用造船厂已将其反导弹技术用于生产监视森林火灾的系统。这一系统运用红外线寻找火场,西班牙的一些森林已经用上了这种系统。
东欧国家面临的转变过程最为艰巨,它们的军工企业曾是一个工业实力集团,但现在连买原料和发工资都有很大困难。北约认为,这些国家防务部门成功的转型对于它们的经济改革至关重要。欧洲、美国和日本过去两年中,在200个项目上花了7470万美元,帮助1.1万俄罗斯军事研究人员转而从事非军事研究活动。
马德里综合工科大学军转民问题专家昂里克·特里利亚斯说:“在前苏联有大量的技术和知识方面的储备,但是没人知道如何将它们用来生产民用产品。”
前苏联的科曼公司是一个成功的样板,它是1992年由航空工业的工程师成立的。
科曼公司的业务是生产一种廉价的阿马塔个人计算机,它们是用从德国进口的元件组装的。这家公司的6000万美元的收入中的70%则是来自利润高的网络协作工作。它同旧金山美最时公司和北方电信公司签订了协议。
防务部门的一个最大的变化是发现非专门设计的民用产品像军用特殊产品一样好,使用非专门设计的民用技术实际上已经成为一种趋势,(美国)国防部的开支因此已经减少了50%以上。

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