公司兴办大学意在适应业务

【美国《华盛顿邮报》１１月１７日文章】题：让教育成为他们的职责
在二战后生育高峰期出生的一代人正在全国范围内使回归校园现象继续下去。其中米勒德·汤普森等人选择了一类新型的没有校友返校节、社交聚会和其他传统的校园现象的大学。
这位４９岁的圣何塞居民现在就读于松下半导体大学。这所学校是近年来在全国出现的大约１０００多所公司大学中的一所。这些学校都是商业性的，重点通常放在经营管理或它们的母公司需要的其他特别技能上。尽管如此，许多学校还是想方设法努力营造大学的气氛。
这些学校提供从课程目录和毕业班年刊到毕业生宴会和毕业生纪念指环等一切东西。一些学校选择自己的“校长”，如由俄亥俄汽车零件生产商——达纳公司开办的达纳大学。其他学校，包括在底特律的福特重型卡车大学，都是由校务委员会管理的。
包括松下半导体大学的一些学校，学生们上课，然后获得当地的大学认可的学位——尽管公司大学本身没有得到完全认可。公司支付全部费用。
开办公司大学的公司遍及人们能想到的每一种行业。这些公司大学既包括佛罗里达州的迪斯尼大学，也包括伊利诺伊州的哈特·沙夫纳—马克斯大学——尽管最负盛名的学校可能也是在伊利诺伊州的由麦当劳快餐饮食公司开办的汉堡包大学。
一些人可能认为快餐公司和廉价商店开办高等教育机构的想法太异乎寻常。值得特别关注的是，许多提供被认可的课程的公司使这些课程适应它们具体的业务需要。
实际上，许多人认为，公司大学的兴起是不可避免的、必要的趋势。许多专家说，商场已变得太复杂、变化太快，因此工人们感到有大学文凭钉在墙上也不能无忧无虑了。
如今，雇员不仅要受到培训，而且要不断提高技能，与技术和市场发展并驾齐驱。