情到浓时以为常——大同市“双拥”散记

第3版(政治·法律·社会)
专栏：

　　情到浓时以为常
——大同市“双拥”散记
本报记者 杨传春
像往年一样，一进入冬天，山西省大同市的“双拥”就热气腾腾。军营迎来了群众，民房涌进了战士，军队和地方的领导干部忙着检查和总结。欢声笑语，令人心醉！
然而，大同市的官兵和群众则以为平常，仿佛寒冬里没有这样的景象才值得奇怪。“双拥”，他们习惯了。
　　　　编内与编外
刚刚入冬，某集团军副政委苏云就来到某师检查部队建设。他照例问起了“双拥”。师长和政委汇报说，为了给即将到来的新战士上好第一课，师里正在扩充“双拥”成果展览室。苏云高兴地说：“走，看看去。”看着看着，苏云的脸沉了下来：“就这个展览，能让新战士懂得多少‘双拥’对部队建设的意义？”他越说越激动：“限你们３天之内搞好展览！”３天后，他看到展览形象、真实地反映出部队对“双拥”的认识，才高兴地笑了。
差不多同时，大同市委也出了一件类似的轶事。市委常委、秘书长昝培国悄悄地来到了市“双拥”领导小组办公室。他不是市“双拥”领导小组的成员。市委１１个常委只有６人可以进领导小组，名额被书记、副书记、市长们挤满了。可是昝培国到处说他是个“编外”的，抢着“管闲事”。他认为办公室是上上下下、里里外外的结合部，“双拥”搞得怎么样，很大程度上要看这些“干事”的。因此，他像“干事长”似的，今年对大家突然袭击地检查了４次！还好，每一回都见到大家忙忙碌碌。可是这回连走几个办公室都空无一人。昝培国火了，见门就推。当他推开一个办公室看到有人时，气不打一处来。正要大动肝火，转眼一看，屋子里坐满了人。大家正在按照市委年初制订的“双拥标准”总结工作，制订夺取全国“双拥模范城”的规划呢！昝培国乐哈哈地说了一句“对不起。”
　　　　生产力和战斗力
部队的“双拥”任务之一是帮助地方发展生产力，地方则是帮助部队提高战斗力。据近５年的统计，地方帮助部队兴办企业２００多个，安置军人家属子女就业５０００多人，每年帮助部队增收１亿多元。某集团军今年在全军装备达标竞争中夺魁，就得益于地方的大力帮助。部队的战斗力和地方的生产力相互补充，常常转化。
１０月底，一则天气预报震惊了市郊农民：“寒流来临！”２万多亩菜地里立着４５０万公斤嫩绿的大白菜啊！许多农民急得痛哭，消息很快传到了市“双拥”领导小组，传到了驻地陆军、空军和特种兵部队。１００多辆汽车开到了菜地，跳下来一群群身强力壮的子弟兵。只用了三天半，大白菜全部收完入库，一颗也没冻着。几天后，省里要求大同市在一周内把大运公路的４公里路段加宽１米。部队知道后，出动２００多辆汽车、３０００多名官兵开上了工地，和市直机关干部一起，只一天就高质量地完成了任务。５年来，部队帮助地方兴建了３７项大型公益事业项目，非但未取分文，还投入资金近６０万元。
　　　　“军队打胜仗，人民喜洋洋”
８月的一天，大同火车站的月台上突然来了一支大型锣鼓队，领队的是大同矿务局化工厂党委书记张福成。不久前，他刚带着锣鼓队把他们的“共建”伙伴某工兵团送上火车，去参加全军的“武器装备达标”比赛。伙伴们拿到了全军第一名的消息传到厂里，张福成高兴地对工人们说：“军队打胜仗，人民喜洋洋。我们要用更热闹的锣鼓把他们迎回来！”
然而，工兵团政委陈运火向上级汇报夺冠经过，讲得最多的却不是部队的辛苦训练，而是人民的支持。接到训练任务的命令时，他和团长为１０００吨水泥急得直挠头，没有这批高标号的水泥，就铺不出必需的３公里水泥路面，就像地方遇到困难自然地找部队一样，他们也自然地想到了地方。矿区党委书记一听，拍着胸脯说：“交给我了！”其实，他手头也没这么多。他和区长、副区长东奔西跑，当起了采购员，一星期后水泥够了。接着，工兵团要搞实地爆破实习，又缺少导火线和微型雷管。陈运火找到了张福成。这时，化工厂正在停产检修期，而且离实习只有一星期，张福成只字未提困难，他咬咬牙说：“你们放心。”他抽出科研人员和工人苦干３天３夜，按要求交了货。陈运火激动地说：“人民这样支持子弟兵，我们打不了胜仗，怎么对得起父老！”
大同市委书记樊荣枝这样看待拥军工作：“战争年代要支前，和平时期也要支前！”大同的驻军这几年捷报频传，在训练和竞赛活动中成绩优异，受到军以上机关表彰的单位达１７个。部队的同志认为，这与市委的“支前”观念分不开。
情到浓时以为常。大同的“双拥”工作经过多年努力，仿佛已渗进军民的血液。复转军人，不少单位抢着要，地方上遇到困难，驻地部队抢着上。大同军分区政委刘树培每当谈起“双拥”就不无自豪地说：“我们这里习以为常。”