积分面前人人平等　干与不干大不一样 新乡市轻工机械厂实行月考评制

第2版(经济)
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　　积分面前人人平等　干与不干大不一样
新乡市轻工机械厂实行月考评制
本报讯 记者费伟伟报道：河南省新乡市轻工机械厂将全年总体目标分解为月度目标。实行对职工逐月考核评价，调动了全体职工的积极性。这家去年上半年还是新乡市十大亏损户之一的企业，今年１—７月，已完成销售额７０９．４６万元，实现利税１７４万元。
这个厂推行的月工作考评制的主要做法是：对中层干部每月由考评小组就目标计划完成情况进行考核，在中层干部会上进行公开评价，并将评价情况用积分形式登记立档，作为干部使用、奖惩的主要依据；对一般管理人员和工人，也通过各层次的考评，将每月工作实绩以积分形式记载下来，与物质利益挂钩。只要公布积分、实绩，就可确定每个职工应得的各种利益，这也使评先进、晋级、分房等关系职工切身利益的问题，处理起来简单、明了、公正。销售员陈希明到７月底完成了年实现销售收入１００万元的目标，厂部为他召开表彰大会，并当场聘任陈希明为销售科副科长。
积分面前人人平等，干与不干大不一样，月工作考评制度，使全厂职工迸发出前所未有的积极性。生产６０平方米杀菌机，原计划用１０个月时间，结果工人们仅用了４个月。过去两年都没有生产出一台圆盘过滤机，现在订了合同后，３个月就卖出两台。