多练练应变能力

第2版(经济)
专栏：短评

　　多练练应变能力
“８００万建筑大军何处去？”乡镇企业怎样在治理整顿中求得发展？前一阶段，有人曾经这样问。获嘉县的实践算是一种回答。他们抓住时机，提高自身素质，提高应变能力，建筑业还是获得了稳步发展。这说明，谁的路子对，谁就能站稳脚跟。
《西游记》中的孙大圣，有７２般变化，太上老君也奈何他不得。一般情况，进了八卦炉当然是进了死地，没想到，坏事变成了好事，孙悟空炼就了火眼金睛。治理整顿，对于企业是一次严峻的考验，应变能力强的，抓住了机遇，“强身健骨”，巩固了阵地，伸长了触角，扩大了服务领域，越干越强。优胜劣汰，这是竞争的法则。
应变能力不是天生的，来源于企业的素质。素质的提高，主要靠“练”。
练，首先是练队伍。
练，第二是练战术。大的工程承包不上，没有“阵地战”可打，便打“游击战”；大城市呆不住，便到边远地方去，到农村去开辟新的市场。
还练什么？恐怕再加一条，缺什么，练什么。