“尿里淘金”的启示——抓住科技与经济的结合点

第3版(教育·科技·文化)
专栏：发展高技术产业的讨论（五）

　　“尿里淘金”的启示
——抓住科技与经济的结合点
南京大学科研处
南京大学生物化学厂是伴随着我国改革开放的步伐而崛起的一个外向型高校科技企业。它以人尿为原料，生产系列生化制品。他们依靠科技优势，在小小舞台上演出了一场“尿里淘金”的好戏，成为一个具有一定影响的明星企业。该厂总工程师庄火荣被评为全国首届十大科技实业家之一。
生化厂的突出业绩主要表现在以下三个方面：
第一，保持较快的发展速度，取得了突出的经济效益。以１９８８年为例，产值２３９６万元，利润７３０万元，创汇５００万美元，折合人均年产值１３３．１万元，人均年利润４０．６万元，人均年创汇近３０万美元，在全国处于领先地位。
第二，取得了良好的社会效益。生化厂利用自己的科研成果，组织联合生产，向社会辐射技术，起到孵化器的作用，培养了一支技术人员和企业家队伍，支持了地方建设，特别是老区和贫困地区的建设，为上千人提供了就业机会。
第三，为学校做出了积极贡献。他们已成为学校稳固的创收基地。
南大生化厂的成功意义不仅在于它所创造的物质财富，更重要的是为改革传统观念和旧的体制、加速科技与生产的结合、探索高新技术产业的发展途径提供了新的思路。
生化厂的丰硕成果再次证实了“科学技术是第一生产力”的真理，体现了高技术的巨大威力。面对世界新技术革命和国内外激烈竞争的严峻挑战，一个小小生化厂的产品之所以能占据全世界６０％的市场，主要原因就在于它发挥了学校人才科技密集、多学科协作的综合优势，具有较强的适应性和竞争力。
同时，发展高技术产业要抓住科技与经济的结合点，改革生产组织，实现科技优势与社会综合优势的结合。１９８５年底，在生化厂面临重大选择的关键时刻，总工程师庄火荣果断拍板接受了相当于当年产量２０倍的９００亿国际单位尿激酶的订货。他们不是局限于低水平的技术转让，而是精心组织，把高校的科技优势与乡镇企业的灵活机制结合起来，建立了包括３０多个工厂、分布在全国２０个省市的“南京大学生化制品生产联合体”，形成“母鸡孵小鸡”的生产体系，日加工尿量达到３００吨以上，使外贸任务保质保量按期完成。