加强班子建设　培养锻炼干部 吉林交流市县领导干部

第1版(要闻)
专栏：

　　加强班子建设　培养锻炼干部
吉林交流市县领导干部
本报讯 最近几年，中共吉林省委重点抓市（地、州）和县（市、区）党政领导干部的交流。全省八个市（地、州）党政领导干部一百一十六名，近五年来交流了四十三名，占百分之三十七。五十九个县（市、区）党政领导干部七百六十一名，近三年来交流了二百四十八名，占百分之三十二点六。实践证明，干部交流对培养锻炼干部，加强班子建设，有积极作用。
吉林省委组织部明确规定，被交流的干部必须在规定时间内报到；同时还强调，要帮助被交流干部解决实际困难，允许被交流干部离退休后返回原籍。
吉林省委把党政一把手和分管党群工作的副书记作为交流重点。交流党政一把手，对班子建设和当地工作都有举足轻重的影响。交流分管党群工作的副书记，是保证贯彻“任人唯贤”干部路线的一项重要措施。吉林省现有市（地、州）党政领导班子一把手，易地交流的占百分之五十；分管党群工作的副书记，易地交流的占百分之六十三；县（市、区）党政领导班子的一把手，易地交流的占百分之四十八点三；分管党群工作的副书记，易地交流的占百分之五十八。
吉林省在交流干部的同时，注意稳定领导班子，在思想上克服片面性，在政策上不搞一刀切。确定干部交流比例，每个班子不强求一律。对年龄大、身体弱的干部，一般不交流，以保证交流干部在新岗位上能稳定几年。重点交流党政一把手，但又不一起交流，以保持工作的连续性。坚持统筹安排，分期分批进行。
在交流方式上，主要有三种：
一是互补性交流。有的领导班子结构不合理，通过交流，互相补充，不断完善。
二是培养性交流。通过交流，为这类干部创造锻炼的机会和条件。
三是实行回避性交流。干部进行回避性交流，为他们工作创造良好的外部环境。