改善经营方法利群工厂复业

第2版()
专栏：

　　改善经营方法利群工厂复业
【冀南讯】邯郸南关街利群织工厂，从去年八月成立，一直没有赚钱，到今年五月关了门，工人也失了业。工人李青莲不愿让工厂一直垮下去，就和董事会研究检讨了以前垮台的原因：（一）职工分配不合理，一共十二人，光职员就占四人，学徒五人，技术工人只有三人，脱离生产的人多、开支大，光工资伙食杂花等开支就占成本一半。（二）一共二百五十万元本钱、家具就占一半，特别到了夏季，成品销路不广，资金成了死的，周转不开。（三）工厂正副经理都是兼差（正经理是慎源号杂货铺的经理，副总理是市民会主任），白尽义务，心里不愿意，嫌耽误自己生意。有时市民对他们提些意见，接受不了，情绪更加低落，光想抽了头去作自己的买卖。针对着上面缺点，就决定本着劳两利的办法，重新组织开张，全厂减为六人，由李青莲任经理，会计一人，技术工人二人，学徒二人，开三台机，忙时用外工，这样可以减去一半开支。工人老贺说：“这回全厂没有一个闲人，经理也参加劳动，这下赚钱说啥！”（殿臣）