“火炬”引导我们第二次创业

第3版(教育·科技·文化)
专栏：发展高技术产业讨论

　　“火炬”引导我们第二次创业
中国舰船研究院院长 陆建勋
中国舰船研究院是拥有２０多个研究所、１００多个大型试验室、３００多个专业学科、近两万名第一线研制人员的大院大所。
建院近３０年来，主要从事海军舰艇装备的研制，从任务到经费全是国家指令下达，很少考虑经济效益。军品研制的技术要求高，周期长，数量少，往往研制七八年，生产四五部，虽然取得了几千项科技成果，但投入多，产出少，成果多，推广应用少，相当大一部分的高新技术成果不能转移到生产建设上去。随着开支的成倍增长，研究院所在经济上也日益拮据。长此下去，不但原有的技术优势将很快丧失殆尽，党和国家苦心培养的科技队伍也会很难巩固。
１９８８年８月，发展我国高新技术产业的“火炬”计划推出，适时地指出了：“军工部门的大院、基地，有的本身就是高技术产业集团，有的具有开发高技术产品的巨大能力，理所当然地是我国发展高技术的主力军”，并且为科研院所发展高新技术产业创造了良好的政策环境。
“火炬”计划出台伊始，就受到我院广大科研人员和职工的热烈响应。一些科技人员激动地说：“火炬”计划为我们提供了施展才能的用武之地，是我们的第二次创业。我院作为国家科委指定的大院大所推行“火炬”计划的试点单位，把发展“火炬”计划作为全院的一条工作纲领，全院上下像军品任务那样来抓“火炬”计划的实施。
例如，我们研制的现代石油数控测井系统，是集声、光、热、力、电、磁、核等学科于一体的，具有当今世界先进水平的项目，它们的研制成功将把我国的测井技术从６０年代的水平一步提高到８０年代水平，投入批量生产后年产值可达３亿元左右。
１９８８年和１９８９年我院共有１１个项目１３个产品获准列入国家级“火炬”计划，经过不到一年时间的努力，１３个产品全部起动，１０个产品初见成效，开始形成小批量试生产。这１０个项目在短短时间里人均年产值已达４．１万元（最高７．４万元），高出全院人均年产值的３—５倍。
在实施“火炬”计划，推进高新技术产业形成的做法上，我们采取了四种基本模式：
一是组织多个研究所发挥研究院的综合技术优势，联合实施一项需要多学科联合开发的国家级“火炬”计划。中国舰船研究院集中八个研究所、一个研究室、一个总体技术组有关的技术力量，４００多名科技人员，与油田联合研究开发的重大国家级“火炬”计划项目——现代数控测井系统。
二是对于技术难度大，开发周期长，初期效益低，销售和售后服务难度大的高技术产品，采取由研究所自己派科技人员兴办集科研、生产、销售和售后服务为一体的高新技术产业。
三是科研院所同工厂企业联合创办高新技术产业。
四是一个研究所与多个工厂企业创办以科研单位为龙头的高新技术产业集团。以七○四研究所为牵头单位，同船舶液压行业中的七个工厂企业协商一致并经批准，组建了一个以科研为先导的船舶液压机电高新技术企业集团，总部设在第七○四研究所，按统一承包工程项目，分头研制、合同生产，合理分配经济收益的原则，互利互惠，共担风险，开创了科研单位与多个生产工厂进行经济技术合作的新形式。