见仁见智议论风生——关于向集约经营转变的一些看法

第2版(经济)
专栏：

　　见仁见智议论风生
——关于向集约经营转变的一些看法
本报记者 肖荻
记者在天津接触一些工业部门的领导、经理、厂长，谈到我国工业从粗放经营到集约经营的转变问题，无一不认为是理所当然的一件大事，但在谈到如何促其实现上则见仁见智。
有些厂长听到这件事，脸上露出一丝苦笑说：现在工业面临着严峻的环境，每天都碰到一系列现实的紧迫问题，弄得只有招架之功。集约经营谁不愿意？但现在有的连粗放经营都难以为继，搞集约经营就得上水平，没有钱，寸步难行啊！
另一种意见则认为：现在工厂日子难过，厂长们的苦衷，的确应当给以理解和同情。但从主观上看，也有一个重新学习和调整思路的问题。当前国家和地方很难有更大的财力使企业负担减轻，所以解决困境的出路就不能不去挖掘企业潜力，而这又只能走集约经营的路子。
有的同志提到，不久前天津市长聂璧初在动员双增双节时指出过，就原材料浪费而言，在我们许多企业中还相当严重。天津市预算内国营工业一九八八年同一九八五年相比，仅由于原材料单耗增加而导致成本上升就达五亿多元，接近于去年工业实现利润的减少数额。再如投达产问题，市经委系统对“六五”以来投入的一千零七十七个技改项目分析，如果把已经投入的能力发挥出来，仅把达产率提高百分之十，就是十四亿元的产值、三亿元利税。这里也可说明：向集约经营转变是多角度、多层次的。有的需大量投入，有的无需大量投入。关键在于改变粗放式管理。
天津自行车厂从本月起压缩老产品“黑老虎”，增加二十多个新品种、新花色，在技术上推行规范化、通用化、标准化。过去采购原材料动辄是几十万辆自行车所需同类物资，现在则要分门别类采购、管理、加工……全厂要付出更大的努力，流更多的汗水。但有一点是清楚的，他们的产品结构逐步适应市场了，技术含量上去了，资源消耗下来了。过去一辆“黑老虎”钢材单耗亏损，现在新型车受用户欢迎，轻快漂亮，钢材单耗却可变亏为盈，减产而不减利。这里，不就闪烁着从粗放经营向集约经营转变的火花吗？