新华书店经理部创生产计工办法

第2版()
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新华书店经理部创生产计工办法
【本报讯】新华书店经理部生产小组，一个月已完成全年生产任务四分之一。全组共九人，经常在家的只七人，以磨面弹花为主，以运输、种菜、纺纱、理发、制墨水、辅助集体生产，从二月十日到三月十六日卅五天内，生产小米五百五十八斤，除每人交任务外尚余一百零八斤，并创造了适当的记分办法。由于生产方式的多种多样，所以采取了记价记时两种办法。记价的办法是把每日生产收入，按市价折合成小米，值一斤米就记一分。若是集体生产所得，就按人平均记分，同时在收入栏内记下所赚现金数目。按时记分办法是劳动一小时就记一分，对利用时间上有很大方便，因一小时的劳动价值约等于一斤米。若某种生产利润大，则按第一种办法记分。这样一面对劳动力强的给以合理照顾，同时也发挥了组员的积极性和创造性。