推行生产责任制后要继续加强领导 双庙公社干部具体帮助基层干部管好秋田

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推行生产责任制后要继续加强领导
双庙公社干部具体帮助基层干部管好秋田
本报天津11日电　河北交河县双庙公社干部帮助基层干部提高管理水平，推动了秋田管理工作。
双庙公社各个生产队，在落实“三包一奖”，推行了田间管理责任制以后，社员争超产的劲头很足。在这种形势下，一些大队和生产队的干部，产生了松心放手思想。他们认为责任明确，大家自觉，不去领导也会干好。公社管委会研究了这一情况，并抽调了二十名有领导经验的干部，分头深入到各个生产大队，对大队和生产队的工作进行一次深入的调查。
公社党委第一书记刘俊庄深入到陈西大队以后，结合劳动有重点的检查了各个生产队执行包工的情况。他发现这个大队多数生产队在劳动管理和生产管理上都还存在着若干问题，例如第四生产队的甘薯包工作业计划，原规定伸蔓前中耕两遍再培土。可是连着下了几天雨，锄过一遍就伸蔓了。这时候本来应该很快培一次土，既能代替中耕，又可防止地埂龟裂，但作业组却还是按着老计划锄过第二遍后才培土。另外，有些作业组把一些带孩子的妇女和辅助劳力，也分配到边远田作活，而这些社员是需要晚下田早回家的。这样就既没有照顾到社员的特殊情况，又因为她们路上占用的时间较多，影响了农活进度。刘俊庄抓住这些事实，一方面提醒队干部在推行了包工制度后，还必须加强领导；一方面根据检查中发现的问题，帮助队干部发动社员，对如何管好秋田进行了讨论。许多社员当场提出了很多巧用劳力，合理追肥，以及看天、看地、看苗管理秋田等方面的新建议。各生产队总结了群众的意见，合理安排了劳力，改进了包工作业办法。结果大大加快了田间管理工作的进度。现在，这个大队的一千一百多亩夏苗，已普遍锄过了二遍，并给四百二十多亩地质较差的弱苗，提早施上了追肥。
由于公社党委加强了对大队和生产队干部的思想教育，又具体帮助他们学会依靠群众管理生产的办法，因而各生产队的经营管理水平不断提高，中耕、追肥等田间管理活动都比往年适时得当。