及时帮助基层解决问题

第2版()
专栏：

及时帮助基层解决问题
程浦
帮助基层单位及时地、切实地解决工作中的问题，克服阻碍工作前进的困难，是领导机关的重要责任。农业生产有着强烈的季节要求，生产中各项问题的解决，各种措施的实施，都要适应季节，不失时机。尤其是在关键性的农事季节，对基层单位，特别是对那些困难较多、生产情况较差的单位，给以及时的、切实有效的帮助，就更加重要。
湖南醴陵县领导机关抓紧收获早稻的季节，一方面继续加强对早稻收成较好的生产队的领导，一方面用很大力量具体帮助那些早稻收成不够好的生产队，这样，就将为争取今年全县的好收成创造更多的可能性。如果错过了晚稻和秋熟旱作物的插种季节，要争取秋季好收成，虽然还可以在田间管理和收获方面多作些努力，但是，其效果毕竟不如从种植晚稻和秋熟旱作物的季节就着手采取措施。
作工作要讲究方法，方法对头了，工作才能作得更好。醴陵县在帮助夏收情况不太好的队的做法是：上面的工作组到了生产队以后，首先帮助生产大队和生产队召开社员代表大会或社员大会，贯彻执行有关的政策，分析当前生产的形势，总结上季生产的经验教训，找出造成生产上的困难的原因，发动群众挖掘增产潜力，增订措施，齐心协力搞好当前生产。这是一种群众路线的工作方法，一种发扬民主的工作方法。一个单位的生产能不能搞好，归根到底要依靠这个单位全体社员的积极性和创造性。只要放手发动群众，让全体社员在生产上当家作主，他们就一定能够以主人翁的自觉态度，多想办法，坚决奋斗，战胜困难，搞好生产。
当然，除开领导基层单位自力更生克服困难以外，组织必要的外力支援也是必要的。醴陵县在这个期间采取的组织有关部门积极供应肥料，调运种子等等措施，已经在帮助困难较多的生产队克服困难，搞好当前生产中，起了良好的作用。