温州造船厂推行三级经济核算制度 生产成本下降　劳动生产率提高

第3版()
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温州造船厂推行三级经济核算制度
生产成本下降　劳动生产率提高
本报讯　据浙江日报消息：温州市造船厂推行经济核算制度，改进企业管理，使生产成本下降，劳动生产率提高。
这个厂的领导方面在分析全厂第一季度的经济活动结果时，发现第一季度主要经济指标完成得不够好，主要是：占用资金多，费用开支大，产品成本高。问题究竟发生在哪一个环节上呢？因为车间、班组缺乏核算资料，很难找到关键所在。厂领导方面从这件事认识到，要改进企业管理，促进生产发展，需要在全厂、车间和班组推行经济核算制度。
工厂领导方面一面向职工说明实行三级核算对改进企业管理的重大意义，一面指定财务等有关职能部门拟订出三级核算制度，交给群众讨论。大多数职工积极要求实行经济核算，他们说：有了经济核算，既能搞好生产，为国家多积累资金，大伙也功过分明，干活心中有数。当科室拟订的三级经济核算方案同群众见面以后，车间干部和小组工人都认真讨论，并且提出了不少修正、补充意见。
温州造船厂三级核算制度的具体内容是：厂级核算产品产量、质量、产值、成本、费用、资金和利润。车间的核算内容和厂部基本一致，以厂部下达的各项经济指标为依据，按月核算。厂和车间的核算，都由专业核算人员负责。班组负责核算工时、原料材料消耗和小组费用，为全厂经济核算提供可靠的资料。班组经济核算由小组负责，各班组都有兼职的工人统计员和核算员。
三级核算制度从4月份实行以来，已经收到一些好的效果。
第一，加强了定额管理。合理的工、料定额，是经济核算的基本依据。这个厂在推行三级经济核算中，根据既先进又切合实际的精神，通过群众讨论，制订了工、料定额。现在，船上、舱下经常清理得干干净净，工人们都尽量把零星旧料回收再用。
其次，进一步建立和健全了生产责任制度。推行三级经济核算，要求各道工序、各个环节各尽职责，紧密配合。工厂领导方面发动群众一面讨论修订原有的规章制度，一面又根据需要，新建立了计划管理、资金管理、质量检验、生产奖惩等责任制。
第三，实行三级核算，直接推动了生产。第二季度同第一季度比较，可比产品总成本下降了1．15％，劳动生产率提高12％。企业利润增长，商品产值增加，定额流动资金周转期也加速了0．77天。
温州造船厂推行三级核算虽然已经取得较好的效果，但是，有些产品的工、料定额还不够准确，对工人核算员的培养训练工作抓得还不够紧。目前，工厂领导方面正在研究解决存在的问题。