赋予大庆精神新的内涵　大庆油田全面推广“四个不一样”

第4版(要闻)
专栏：

　　赋予大庆精神新的内涵
　大庆油田全面推广“四个不一样”
　　本报大庆4月4日电 以“三老四严”、“四个一样”等为核心内容的大庆精神在今天的大庆油田已被赋予新的内涵。大庆油田公司近日宣布，将在全公司全面推广以“素质高低使用不一样，管理好坏待遇不一样，技能强弱岗位不一样，贡献大小薪酬不一样”为主要内容的“四个不一样”新管理理念。从“四个一样”到“四个不一样”，不仅标志着大庆精神的与时俱进、继承发展，更标志着大庆油田引入了先进的现代管理理念。
　　40年前，在大庆油田会战初期的艰难岁月里，大庆人总结出了“四个一样”，即“黑夜和白天干工作一个样，坏天气和好天气干工作一个样，领导不在场和领导在场干工作一个样，没有人检查和有人检查干工作一个样”，成为大庆精神的重要组成部分。
　　2001年，大庆油田第一采油厂第二油矿面对新形势、针对新问题，提出“四个不一样”新管理理念，树立竞争制胜、效益优先的意识，在油田引起了强烈反响和共鸣。
　　大庆市委书记王志斌说，“四个不一样”体现了市场经济的基本要求，是大庆精神、铁人精神的时代化。在确立“四个不一样”新管理理念后，第一采油厂第二油矿建立起配套的量化考核机制、竞争上岗机制、薪酬激励机制，实施后效果明显，23名在岗干部落聘转岗，9名工人通过竞争走上干部岗位，78人通过竞争担任了班井长，员工收入也拉开了档次。27岁的彭晓辉说，实行“四个不一样”后，她意识到今后必须凭本事吃饭、靠能力发展了。她主动放弃资料员岗位，回井组当了采油工。一年后，长了本事的她竞聘当上了技术员。油田公司党委书记孙淑光说，实行“四个不一样”，是改革之需、发展之需、时代之需，它为大庆油田的可持续发展注入了新的生机与活力。
（蒋升阳 许知春 王忠一）