贫雇当经理 “活捉社”变成了合作社

第4版()
专栏：大家谈

贫雇当经理
“活捉社”变成了合作社
乔林 蓬新
里村的合作社是农民集股搞起来的，有一个油坊和花坊，解决了全村吃油和妇女纺织问题。一切东西都比市场上便宜，外边买油五百元一斤，社里只四百五十元一斤，外边油饼一千斤五万元，社里一千斤只四万五千元，一月统计卖出油七百二十三斤（只本村）节省洋三千六百一十五元，卖出油饼一万二千斤，节省六万元，这样因为解决群众去外村打油的困难，又节省了工四十个。
在花坊方面主要是弹和轧，弹花是供给本村妇女纺织，价钱比市上便宜，也有的妇女拿籽花换走熟花，这样计算共弹花一千五百斤（籽花变成熟花），和集上比较共差三十三斤花穰，省洋三万三千元，省工三十个。轧花主要是收买本村的籽花，买时价钱比集市上高（集上是一百九十五元一斤，社里是二百元一斤），总计一个月共赚了红利五十五万七千三百零五元，省工七十个，节省洋十三万零一百五十元，这样打下了渡荒基碍，又提高了群众对合作社的信心。
里村合作社办的好的经验就是要贫雇佃当经理，在以前群众把合作社叫成“活捉社”，一点也没给群众谋了利益，赚的都教经手人浪费了，后来群众讨论才知道只有贫佃当经理，才能真正为群众谋利益，并订了合作社的十五条规则：其中有（一）合作社为群众服务到底，发展合作事业扶植农业开展今冬纺织运动；（二）俭省节约克服浪费现象；（三）有事大家商量，反对自高自大，会议决定必须执行；（四）合作社正副经理听从群众意见，发扬民主作风（主要的有这几条，零碎的共十五条）。该村合作社在大家的管理下，群众都得到了利益，股金由六十万元增到（一百五十万元）全村共一百八十六户，入股者占一百五十户。
侯家庄的合作社以前由老中农靳老信当社长，对社内一切事情都不关心，处处浪费，还贪污了花籽一千五百斤，每股还赔了一元五角，这样群众起来把他罢免了，另选翻身农民李振山当经理，在十七天内即赚洋三十八万四千三百元，群众反映说：“活剥社”变成了“合作社”了，因次又发展了二百九十股（每股一千元）。