扭转厚粮薄棉思想　实行定额包工责任制 东寺庄大队棉田管理有起色

第4版()
专栏：

扭转厚粮薄棉思想　实行定额包工责任制
东寺庄大队棉田管理有起色
本报天津29日电　河北省邯郸市武安矿区西寺庄公社东寺庄生产大队种完棉花后，继续加强思想政治工作，深入解决部分生产队干部和社员思想上的厚粮薄棉思想，推动了棉田管理。
东寺庄生产大队党支部，在完成棉花播种计划后，发现有少数生产队仍然存在厚粮薄棉的思想。如第七生产队有十五亩棉花因旱灾虫害形成缺苗，而这个生产队却没有采取有效措施，把苗补齐。有的生产队还计划挪用留给棉花作追肥用的化肥。
为了解决上述问题，管好棉田，党支部从进一步加强政策思想教育入手，切实加强了对棉田管理的领导。党支部帮助各个生产队进行了讨论。使大家认识到实现棉花超产计划对国家、集体和个人的好处。讨论中，账越算越细，情况越摆越明。社员张桂廷说，账不可不算，原来心里有点弄不清，如今经过大家这样一念叨，心里明亮了。种棉费功多是事实，可是棉花要超了产，不仅对支援国家建设，增加生产队收入大有好处，而且社员还可以得超产奖，工分分值也能提高。
解决了厚粮薄棉思想，干部、社员管好棉田的积极性被调动起来了。大队又组织各个生产队总结了去年第五生产队因为棉田管理不好造成减产的教训，并在这个基础上，就如何管好棉田的问题，发动群众献计献策。生产队根据社员的意见，普查了棉田，针对缺苗断垅的棉田多为丘陵缺水地，突出抓住了多锄、补种移栽等措施。生产队又对各作业组实行了定额包工，和“五定”（定任务、定时间、定质量、定工分、定奖惩）责任制，并根据社员的劳动能力和技术特长，把一些适宜分散操作的农活，分包给社员。
采取这些措施以后，这个大队的棉田管理工作有了起色。目前，这个大队的棉田普遍锄了二三遍，定好了棉株，并且及时除治了一百多亩棉田的蚜虫。