依靠老工人解决生产关键问题 南京浦镇车辆厂武钢炼铁厂发挥老工人的骨干作用

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专栏：

依靠老工人解决生产关键问题
南京浦镇车辆厂武钢炼铁厂发挥老工人的骨干作用
据新华社南京11日电　南京浦镇车辆工厂党委和行政领导，经常与老工人商量生产大计，征求老工人对解决各种生产关键问题的意见；同时，帮助老工人不断提高思想、技术和文化水平，发挥了老工人在生产中的积极性。
这个厂的领导方面为了充分发挥老工人的作用，在安排每个季度生产任务或研究生产措施的时候，一般都请老工人当参谋。各个车间也经常召开以老工人为主的骨干会议，检查生产中的问题，研究完成任务的具体措施。炼钢车间造型工段铸造“六○八”车架，质量不稳定，工段就把段里的八位老工人组成“废品调查组”，对废品逐个检查，一面到外厂参观学习，一面与技术人员共同研究；找出原因后，又把老工人派到各重要工序分工把关，使铸件质量迅速提高。制材车间为了改变人工推运木材的操作方法，抽调老工人组成“攻关组”，派到各地参观学习，研究试制传送机，先后搞了半年多，虽然失败了五、六次，由于领导的信任和支持，老工人坚持研究试验，终于创造成功一种木材传送机。
工厂领导不仅在日常生产中依靠老工人，而且经常注意培养和教育老工人，帮助他们提高思想觉悟和技术文化水平。从去年年初开始，厂里就举办了老工人参加的短期进修班和业余学校，有的以学习政治为主，有的以学习文化为主，有的按不同类别的工种学习技术理论。各车间党总支也经常向老工人进行政治思想教育。由于老工人的思想觉悟和文化技术水平不断提高，目前全厂已有一部分老工人参加了中国共产党，许多人变成了厂和车间的领导骨干。厂一级的干部中，有80％是在本厂培养出来的老工人，还有一百三十多名老工人被提拔为工程师、技师和技术员。
据新华社武汉10日电　武汉钢铁公司炼铁厂在解决生产关键问题时，注意发挥老工人的作用。
在这个炼铁厂里，每当在生产过程中出现了关键问题和薄弱环节，工厂领导方面常常是先交给老工人讨论，提出解决的办法，然后再经过研究，付诸实行。最近，工厂为了进一步提高生产，多次召开老工人座谈会，老工人在会上提出炉前熟练工人较少，必须提高炉前操作工人的技术水平。工厂领导方面接受了老工人的意见，并及时研究改进办法。由于自己的意见被采纳了，许多老工人积极参加了加强炉前技术力量的工作。一些已经提拔为炉前值班技师的老工人，纷纷到炉前，一面操作，一面向新工人传授技术。炉前老工人还根据过去的经验和新的要求，经过多次研究，订出了一套操作规程，经工厂批准，在5月初开始执行时，一号高炉老炉前工潘遂俭和二号高炉老炉前工张如恒等，都带头按照规程进行操作，保证了铁口深度合乎要求和正点出铁。不久前，二号高炉渣口不顺，老工人董宪枢便主动要求负责渣口操作，并向新工人反复讲明多放渣对提高生铁产量、质量的作用，传授了渣口操作方法和经验。在他和新工人的努力下，渣口正常了，做到按时放渣。
这个厂的各个车间、班组，普遍成立了有老工人参加的核心组。各班组在接受任务和生产上出现重大问题后，都先在核心组内讨论、研究，提出办法，再带领全体职工去完成。矿渣车间过去四个，渣罐进场到出场需要四十分钟，后来经过核心小组研究，提出了组织竞赛的办法，使渣罐进出场时间缩短到三十多分钟。老工人段少华所在的小组，在他的倡议下，提出竞赛内容不仅包括翻罐快，而且包括利用矿渣多，创造价值多。这个竞赛遍及全车间后，每天平均生产水渣五十罐，比过去增加了三十罐。
这个厂还依靠老工人向青年工人进行政治和技术教育。工厂领导方面曾多次请老工人报告他们在旧社会的痛苦遭遇，使全厂职工受到了阶级教育。厂内还举办了技术训练班，许多炉前老工人在训练班里向新工人讲解操作方法和经验。