帮助生产队长开好会

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专栏：

帮助生产队长开好会
怎样帮助生产队干部开好会议？湖南省湘潭县杨林公社纯和大队党支部，采取了下面几种有效办法：
驻队具体帮助，做到会前有准备，会后有总结。比如朝蒲生产队要开制定劳动定额和搞好评工记分的会议，驻在这个队的党支部书记庞常生在开会前，就告诉生产队长怎样掌握会议，组织讨论，等等。由于会前的准备工作做得细致，会开得很好，社员很满意。
典型示范，现场参观。这个大队有一个生产队长叫毛文法，他在开会之前，总是先和队委们一起商量，对讨论的问题进行初步研究。所以开会时间不长，问题解决得还深和透。大队就组织附近几个生产队的队长参加他们的会议，现场学习开会的方法。
对不同的对象，采用不同的方法进行帮助。比如对不会传达政策意图的人，就向他们多讲解政策；对抓不住中心的人，帮助他们分清主次，先解决什么，后解决什么；对不善于组织群众讨论的人，则反复向他们讲清发扬民主，走群众路线的重要性。
现在，全大队十个生产队长基本上都能单独主持开会，并且使会议不占过多的时间，又切实解决问题。