“对症下药”教本领

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专栏：

提高生产队长领导水平
“对症下药”教本领
福建沙县红旗公社三姑大队党支部书记黄武达，经常根据各个生产队干部的不同情况，“对症下药”具体帮助他们提高领导水平。
第四生产队队长严其增，工作热情很高，但领导生产的经验不丰富，不善于走群众路线。一天，黄武达到四队，看见一群社员正在开山种番薯，他想：当前除草当紧，为什么却来开荒？社员们说，这是队长分派的。于是他就抓住这件事，耐心地给严其增讲做活要多听群众意见的道理，帮助他改进了工作。又如第一队队长邓其芳，不会根据社员的特点派活，一些社员完不成劳动定额。社员黄建新说：“我有关节炎，不适合下水田，所以完不成。”黄武达发现派活不当在这个队很普遍，他就对邓其芳说：医生对待病人，必须摸准情况再下药，派社员干活也一样，使邓其芳认识到自己的毛病，并且很快有了改进。