措施硬才能落实好

第2版(国内新闻)
专栏：

　　措施硬才能落实好
晓飞
实践证明，在企业中开展提合理化建议活动，是依靠工人阶级办企业的一条有效途径。但是，如果没有一套保证这些建议真正被采纳、实施的措施，这条有效途径就会被堵塞。
目前，有些企业在这方面做得还很不尽人意。有的设了职工合理化建议箱，可是数月不开，职工提的合理化建议，如石沉大海，不见下文；有的平时不搞，急来抱佛脚，一阵风后又丢到脑后。这些都不同程度地影响了职工提合理化建议的热情。
当然，这方面工作做得好的企业也不少，福建化纤化工厂就是其中一个。这个厂把发动职工提合理化建议作为精神文明建设的一项重要内容，成立了“合理化建议评议组”，并制订了考核制度，坚持每月评议两次，保证合理化建议得到处理，采纳或不采纳都予以答复；同时实施奖励制度。这样，职工提合理化建议的积极性大为高涨。１９８９年职工提合理化建议１１７２项，被采纳７０５项，实施５１３项，创经济效益１６４．２２万元。
福建化纤化工厂的做法，给我们一个很好的启示，就是开展职工提合理化建议活动一定要形成制度，采取一系列切实可行的措施，把这个活动贯彻落实到实处。
在企业中开展提合理化建议活动是全心全意依靠工人阶级的一项重要措施，一方面要求企业领导在思想上真正重视起来，真心实意地相信群众，依靠群众；另一方面要尽快制订相应的制度，保护、激励群众的积极性。