稳定企业　稳定人心 江西陶瓷公司帮助一批企业摆脱困境

第2版(国内新闻)
专栏：

　　稳定企业　稳定人心
江西陶瓷公司帮助一批企业摆脱困境
本报南昌４月２１日电 江西省陶瓷工业公司在抓好出口创汇与经济效益大的企业的同时，多方采取措施，努力帮助一批刚投产不久的新企业、家底薄弱的穷企业和规模较小的集体企业解决生产、生活中的难题，稳定了企业，稳定了职工情绪。
江西省陶瓷工业公司下属有陶瓷企业５０多家。从去年下半年起，由于国内外陶瓷市场逐渐疲软，一些抗风险能力较弱的“新、穷、小”陶瓷企业，于是出现了产品销不出去，原燃材料购不进，资金运转不动的局面，日子过得十分艰难。为了帮助这些“新、穷、小”企业摆脱困境，公司领导及时带领１００多名干部组成１０个工作组、服务组，下到９家困难企业调查研究、现场诊断，寻求度过难关的良策。
华风瓷厂是“六五”期间我国新建的陶瓷出口企业，在近两年试生产中产品质量一直不高。在这个厂蹲点的公司领导深入一线找工人谈心，弄清问题的症结所在，然后有针对性地召开现场办公会，采取了一系列措施，使全厂产品一级品率和出口交货明显增多。新风瓷厂由于一穷二大三分散，加上管理水平跟不上，企业月月亏损，公司领导带领工作组通过调查论证后，提出“开闸分流”的方案，把该厂一半职工安排到另外３个经济效益较好的企业中去，既减轻了新风瓷厂的负担，又解决了职工的生活出路，分担了国家的压力，企业的亏损也有了缓和。
对于一些集体所有制的中小企业，公司一方面在经济上给予必要的支持，一方面帮助调整产品结构、提高质量、开拓市场，为企业增强造血功能。
　　　　　　　　　　　　　（赵相如　余炳林）