交流领导经验

第2版()
专栏：

交流领导经验
搞好生产，光凭生产队的几个干部，是“手大遮不过天”的，还应当把小队长的作用发挥起来。可是，小队长们有的能力强，有的能力弱；再说，能力弱的不见得没有先进经验，能力强的也有不足的地方。怎样帮助他们互相取长补短，交流经验，共同提高，达到正确指挥生产的目的，是个很大的事情。对这点，我们的办法是定期组织小队干部交流经验，互相取经献宝。例如3月18日小队干部交流经验时，四小队队长韩金胜，在会上介绍了抓紧雨后时机，集中人力畜力突击耕地的经验。经过讨论，第一、二、三三个小队都说按他们的条件可以抢耕；但是第五小队说他们土质盐碱多，雨后适合刮碱土，大家都说五队的作法也好。这样全队耕地、刮碱土都抓住了时机。由于定期的举办经验交流会，既提高了小队干部的领导能力，同时又加强了小队的集体领导。现在，全队五个小队十五个小队干部大都能独当一面，正确指挥生产。小队的集体领导、分工负责、检查研究等制度也都很健全，工作有条不紊。
东光公社井韩生产队支部书记 史连才