在劳力管理上发扬民主

第3版()
专栏：

在劳力管理上发扬民主 蜀文
劳动力集中农业生产第一线后，如何合理组织和使用，是当前需要特别重视的问题。
一个生产小队通常有五、六十户社员，六、七十个劳动力。要使这些劳动力都能充分发挥各人特长，人尽其才，以适应生产发展的需要，除了要有一个善于用兵的坚强的领导外，更重要的是发扬民主，让群众参加劳动力的管理。道理很明显，不论干部有多么高明，一个人想的总没有几十个人想的周到，所谓“智者千虑，必有一失。”相反的，一个干部能力差一些，只要能紧密依靠群众，多听取群众意见，“三个臭皮匠，合成一个诸葛亮”，工作就可以做好。如果说安排种植计划、制定技术措施要强调走群众路线，那么，劳动力的管理和使用更要如此。
有的干部认为：我们已经计划得够完善了，交群众讨论，群众也提不出什么意见，岂不是“多此一举”吗？事情完全不是这样，即令计划确实订得相当完善，但经过群众讨论与不经过群众讨论，效果大不相同。计划一经群众讨论，一经群众掌握，就变成了群众自觉的奋斗目标。群众既是劳动计划的执行者，又是制定者；是被调度者，又是调度者；每人不仅知道自己在某段时间要做些什么活路，而且知道为什么要这样安排。这样，就一定会激发起他们的主人翁感，大大提高劳动的自觉性和主动性。利济公社四管理区五小队的事实，不是一个很好的说明吗？
让群众当家作主管理劳动力，也是群众自我教育共同提高思想的好办法。群众的眼睛是雪亮的，哪些人劳动得好，哪些人劳动得不好，清清楚楚。好的表扬，不好的批评，对症下药，百发百中。在群众的督促和帮助下，积极的更加积极，消极的也会被带动起来。
经过整风整社，广大社员的劳动热情高涨，干部作风进一步转变，利济公社四管理区五小队群策群力，抓住民主管理劳动力这一重要环节，用公约的形式把整风的成果固定下来，使其在今后的生产中发扬光大，这是一种好办法。